Olvasói vélemények
Összegzés:A „The Physics of Business Growth” című könyv új megközelítést mutat be az érett vállalkozások növekedésének elősegítésére a Lean Startup elvek és a portfóliómenedzsment integrálásával. Hangsúlyt fektet a kísérletezésre, a többféle ötlet kipróbálására, valamint a vállalati értékek és folyamatok összehangolására az innovációs igényekkel. Míg sok olvasó gyakorlatiasnak és értékes meglátásokkal teli könyvnek találja, egyesek kritizálják a sűrű adathalmazt és a kihívást jelentő olvashatóságot.
Előnyök:⬤ Gyakorlati tanácsokat ad a Lean Startup módszertanok érett vállalatokba történő integrálásához
⬤ értékes adatokat és valós példákat tartalmaz
⬤ segít a vezetőknek megérteni az üzleti növekedés dinamikáját
⬤ hangsúlyozza az innováció és a kísérletezés fontosságát a változó piaci körülmények között.
Hátrányok:⬤ Nehéz olvasmány lehet az adatokra és a folyamatok lebontására való nagy hangsúly miatt
⬤ néhány olvasó úgy találta, hogy a felsorolások és tanácsok unalmassá váltak
⬤ nem minden recenzens találta meggyőzőnek vagy hasznosnak a fizikával való kapcsolatot.
(12 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
The Physics of Business Growth: Mindsets, System, and Processes
Könyv tartalma:
Az organikus üzleti növekedést saját természeti törvényei szabályozzák - olyan alapigazságok, amelyek a növekedés és az innováció színterét teremtik meg, hasonlóan ahhoz, ahogy Einstein relativitáselméletének törvénye magyarázza a tárgyak mozgását a tér-idő kontinuumban. A legalapvetőbb törvény az, hogy a bizonytalanság az egyetlen bizonyosság.
Az uralkodó erők a kétértelműség és a változás; a folyamatban lévő folyamatok felfedezéssel, feltalálással és kísérletezéssel járnak. Sajnos ezek az igazságok ellentétesek a stabilitás, a kiszámíthatóság és a linearitás elveivel, amelyek régóta meghatározzák cégeink felépítését.
A The Physics of Business Growth (A vállalati növekedés fizikája) segít az olvasóknak megérteni, hogyan lehet növekedést elérni a mai üzleti környezetben, útitervet és gyakorlati eszközöket nyújtva a kihívások leküzdéséhez. A könyv egy háromlépcsős képletet mutat be, amely felbecsülhetetlen értékűnek bizonyul majd azon szakemberek számára, akiknek most lehetőségük van a növekedés befolyásolására, valamint a holnap növekedési vezetői számára, és útmutatást ad nekik (1) a növekedés lehetővé tételéhez szükséges megfelelő munkavállalói és szervezeti gondolkodásmód kialakításához, (2) egy belső vállalati növekedési rendszer kiépítéséhez, valamint (3) olyan folyamatok bevezetéséhez, amelyek a lehetőségek azonosítását, növekedési kísérletek elindítását és egy növekedési portfólió kezelését eredményezik.
