Olvasói vélemények
Összegzés:Barbara Kellerman „Bad Leadership” című könyve a vezetés sötétebb aspektusait vizsgálja, hangsúlyozva a rossz vezetés megértésének fontosságát, hogy jobban értékeljük a jó vezetést. Kellerman a rossz vezetés hét típusát határozza meg, és történelmi és kortárs példákkal illusztrálja mondanivalóját. Bár sok olvasó tanulságosnak találta a könyvet, néhányan kritizálták az írói stílust és a tömörséget.
Előnyök:⬤ Világos tipológiát ad a rossz vezetésről (inkompetens, merev, mértéktelen, érzéketlen, korrupt, elszigetelt, gonosz).
⬤ Történelmi és kortárs példákkal gazdagítja, így hozzáférhetővé és átélhetővé teszi.
⬤ Arra ösztönzi az olvasót, hogy tanuljon a vezetés negatív példáiból.
⬤ Jól szervezett, logikus struktúrával a rossz vezetés vizsgálatához.
Hátrányok:⬤ Néhány olvasó úgy találta, hogy az írásmód szószátyár és kevésbé tömör, mint lehetne.
⬤ Mások úgy érezték, hogy a könyv sokáig tart, amíg eljut a fő pontokhoz.
⬤ Kritika érte a rossz vezetői magatartás okait érintő elemzés mélységét.
⬤ Néhány olvasó erős ellenszenvét fejezte ki, különösen tudományos kontextusban.
(33 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Bad Leadership: What It Is, How It Happens, Why It Matters
Könyv tartalma:
Miben hasonlít Szaddám Huszein Tony Blairhez? Vagy Kenneth Lay olyan, mint Lou Gerstner? A válasz: A válasz: Ők mindketten vezetők, vagy azok voltak. Sokan azt állítják, hogy a zsarnokok, a korrupt vezérigazgatók és a hatalommal és tekintéllyel visszaélők egyáltalán nem vezetők - legalábbis nem úgy, ahogyan a szót jelenleg használják.
Barbara Kellerman szerint azonban ez a feltételezés veszélyesen naiv. A hagyományos gondolkodásmódtól való provokatív eltérés, a Rossz vezetés arra kényszerít bennünket, hogy a vezetést a maga teljességében lássuk. Kellerman amellett érvel, hogy a vezetés sötét oldala - a merevségtől és érzéketlenségtől a korrupcióig és kegyetlenségig - nem rendellenesség.
Sőt, a rossz vezetés éppoly mindenütt jelen van, mint amennyire alattomos - és ezért alaposabban meg kell vizsgálni és jobban meg kell érteni. Kiemelt, kortárs példákra támaszkodva - Mary Meekertől David Koreshig, Bill Clintontól Radovan Karadzicig, Al Dunlaptól Leona Helmsley-ig - Kellerman a rossz vezetés hét fő típusát tárja fel, és elemzi, miért és hogyan lépik át a vezetők a jóból a rosszba.
A könyv a követők kritikus szerepére is rávilágít, és feltárja, hogyan működnek együtt a rossz vezetéssel, sőt néha még okozói is a rossz vezetésnek. A merész és ellenkező értelmű Rossz vezetés világossá teszi, hogy szembe kell néznünk a sötét oldallal, hogy jobb vezetőkké és követőkké váljunk.
Barbara Kellerman a Center for Public Leadership kutatási igazgatója és a Harvard Egyetem Kennedy School of Government közpolitikai előadója.
