Olvasói vélemények
Összegzés:Phil Rosenzweig „Left Brain, Right Stuff” című könyve a vezetés és az üzleti stratégia összetett döntéshozatali folyamatait vizsgálja, hatékonyan kérdőjelezi meg a meglévő menedzsmentelméleteket, miközben hangsúlyozza az analitikus gondolkodás, a bizalom és a kockázatvállalás egyensúlyának szükségességét. A könyvet a valós alkalmazások, esettanulmányok és kritikai meglátások miatt kedvezően fogadják, de kritikával is szembesül a hosszú példák és a vélt ismétlődés miatt.
Előnyök:Alapos kritikát nyújt a hagyományos menedzsmentelméletekről és a döntéshozatal kognitív torzításairól.
Hátrányok:A bal agyféltekés analitikus készségeket a bizalom és a kockázatvállalás jobb agyféltekés „dolgaival” kombinálja, amelyek a hatékony döntéshozatalhoz elengedhetetlenek.
(26 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Left Brain, Right Stuff: How Leaders Make Winning Decisions
Könyv tartalma:
A Left Brain, Right Stuff ott folytatja, ahol más, a döntéshozatalról szóló könyvek abbahagyják. Számos rutinszerű döntés esetében - a vásárlástól a befektetésig - egyszerűen jó döntéseket hozhatunk, ha elkerüljük a gyakori hibákat, például ha csak a megerősítő információkat keressük, vagy ha elkerüljük a visszatekintő elfogultságot. De ahogy Phil Rosenzweig megmutatja, a legfontosabb, összetettebb helyzetek közül sok esetben - az üzleti életben, a sportban, a politikában és más területeken - másfajta gondolkodásmódra van szükség. A vezetőknek képesnek kell lenniük a vélemények formálására, a követők inspirálására, a kockázatok kezelésére, valamint a riválisok kijátszására és felülmúlására.
A győztes döntések meghozatalához többféle készségre van szükség: világos elemzésre és számításra - a bal agyfélteke -, valamint hajlandóságra a határok feszegetésére és bátor cselekvésre - a jobb agyfélteke. Természetesen a vezetőknek meg kell érteniük a verseny dinamikáját, előre kell látniuk a riválisok lépéseit, támaszkodniuk kell a statisztikai elemzések erejére, és tisztában kell lenniük a gyakori döntési hibákkal - mind a bal agyféltekés gondolkodás jellemzői. De ahhoz, hogy a valós helyzetekben elérjük a példátlan eredményeket, sokkal többre van szükség. A vezetőknek a megfelelő anyagokra is szükségük van. Az üzleti életben terveket kell kidolgozniuk, és a sikeres végrehajtás érdekében inspirálniuk kell a követőiket; a politikában mozgósítaniuk kell a nép támogatását egy kiválasztott programhoz; a hadseregben a parancsnokoknak el kell kötelezniük magukat egy harci stratégia mellett, és vezetniük kell a csapataikat; az induló vállalkozásokban pedig a vállalkozóknak kell kezelniük a kockázatot, amikor a siker bizonytalan. A siker minden esetben cselekvést és elemzést, bátorságot és számítást egyaránt igényel.
A mindig szórakoztató, gyakran meglepő és rendkívül gyakorlatias Left Brain, Right Stuff rengeteg példára támaszkodik, hogy a döntéshozatal új paradigmáját javasolhassa, amely szinkronban van azzal, ahogyan a való világban kell működnünk. Rosenzweig okos és éleslátó kutatási elemzése friss és gyakran meglepő betekintést nyújt olyan témákba, mint a bizalom és a túlzott magabiztosság, a döntési modellek felhasználása és korlátai, a kontroll illúziója, a szakértői teljesítmény és a tudatos gyakorlás, a versenypályázatok és az új vállalkozások menedzselése, valamint a vezetés valódi természete.
