Célorientált vezetés (Mbo) a vállalkozásokban

Célorientált vezetés (Mbo) a vállalkozásokban (Khan Dr Wazir Ali)

Eredeti címe:

Management by Objectives (Mbo) in Enterprises

Könyv tartalma:

A könyv 11 fejezetből áll. Az 1.

fejezet a bevezetésből áll. A 2. fejezet az „Az MBO megértése felé” című fejezetet tartalmazza: Mi az MBO? Az MBO fogalmai; Az MBO egyedi jellemzői és előnyei; Az MBO szintjei és területei; Az MBO gyakorlati megfontolásai; Az MBO korlátai; Az MBO elleni érvek; Záró megjegyzések.

A 3.

fejezet az „Az MBO-folyamat megértése felé” című fejezetet tartalmazza: Peter Drucker ötlépcsős MBO-folyamata; és az MBO-modell alapvető elemei. A 4.

fejezet „A célok kitűzésének elmélete, alapelvei és folyamata” című részből áll, és a következőket tartalmazza: Bevezetés; A célmeghatározás elméletének fejlődése; A célmeghatározás levezetése az időbeli motiváció elméletével; A célmeghatározás elméletének korlátai; A célok kiválasztása; A célok kiválasztása; Irányelvek a célok/célok kidolgozásához; Célmeghatározás az üzleti életben; A cél és a teljesítmény kapcsolata; A munkavállalói motiváció kapcsolata a célmeghatározással; A visszajelzés hatása a célmeghatározásra; és A célmeghatározás folyamata. Az 5. fejezet a „Szervezeti célok és célkitűzések fejlesztése” című fejezetet tartalmazza: Bevezetés; Vezetési célok; Teljesítménycélok; és Záró megjegyzések.

A 6. fejezet a „Teljesítményértékelés és visszajelzés” című fejezetet tartalmazza: Bevezetés; Ellenőrizhető intézkedések; Eredményorientált teljesítmény; Önkontroll; Teljesítmény-visszajelzés; és Folyamatos visszajelzés. A 7.

fejezet az „Az MBO fejlődése: az MBO-tól a Balanced Scorecardig” című fejezetet tartalmazza: Az MBO ötven (50) éves értékelése; és Záró megjegyzések. A 8.

fejezet „Az MBO-hoz szorosan kapcsolódó egyéb vezetési rendszerek” című fejezet a következőket tartalmazza: Management By Participation (MBP); Management By Feedback (MBF); Management By Walking Around (MBWA); Theory Z; és Management By Exception (MBE). A 9. fejezet az „MBO és a stratégiai menedzsment” című fejezetet tartalmazza: Bevezetés; A célkitűzések szerinti vezetés (MBO) mint vezetési eszköz; és Záró megjegyzések.

A 10.

fejezet „Az MBO-rendszerben felmerülő akadályok” című fejezet. A 11. fejezet az Összefoglaló és a Következtetés.

A könyvet irodalomjegyzék segíti.

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9781791670559
Szerző:
Kiadó:
Nyelv:angol
Kötés:Puha kötés

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

Vezetői készségek és kompetenciák az üzleti szervezetekben - Management Skills and Competencies in...
A könyv a szerzőnek a megaprojektek és programok...
Vezetői készségek és kompetenciák az üzleti szervezetekben - Management Skills and Competencies in Business Organizations
Kreatív gondolkodás, problémamegoldás és döntéshozatal - Creative Thinking, Problem Solving and...
Ez a könyv a szerző több mint 40 éves...
Kreatív gondolkodás, problémamegoldás és döntéshozatal - Creative Thinking, Problem Solving and Decision Making
Célorientált vezetés (Mbo) a vállalkozásokban - Management by Objectives (Mbo) in...
A könyv 11 fejezetből áll. Az 1. fejezet a...
Célorientált vezetés (Mbo) a vállalkozásokban - Management by Objectives (Mbo) in Enterprises

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki:

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)