Olvasói vélemények
Összegzés:Karen Martin *Clarity First* című könyve hangsúlyozza az egyértelműség jelentőségét a szervezeti vezetésben és kommunikációban. Gyakorlati stratégiákat kínál a vállalati környezetben széles körben elterjedt többértelműség kezelésére, és különböző keretrendszereket és példákat tartalmaz a tisztánlátás fokozására mind szervezeti, mind személyes szinten.
Előnyök:A könyv jól strukturált és részletgazdag, és különböző ágazatokban kínál megvalósítható meglátásokat és valós példákat. Az olvasók nagyra értékelik a világos írásmódot, az olyan gyakorlati eszközöket, mint az 5 P (Purpose, Priorities, Process, Process, Performance, Problem Solving) és a CLEAR módszertan (Clarify, Learn, Experience, Assess, Roll out). Elengedhetetlennek tartják azon vezetők számára, akik a szervezetükben az egyértelműség és a hatékony kommunikáció kultúráját szeretnék előmozdítani.
Hátrányok:Néhány kritikus megjegyezte, hogy bár az egyértelműség kulcsfontosságú, a könyv túlságosan leegyszerűsítheti az összetett kérdéseket, és azt sugallhatja, hogy az egyértelműség önmagában megoldhatja a mélyen gyökerező szervezeti problémákat. Emellett aggályok merültek fel a javasolt stratégiák végrehajtásához szükséges, jól képzett mentorok elérhetőségével kapcsolatban. Néhány olvasó túl gyorsnak találta az írástempót.
(45 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Clarity First: How Smart Leaders and Organizations Achieve Outstanding Performance
Könyv tartalma:
A díjnyertes üzleti teljesítményjavító és Lean menedzsment szakértő, Karen Martin diagnosztizál egy mindenütt jelenlévő üzleti menedzsment és vezetői problémát - a tisztánlátás hiányát -, és konkrét intézkedéseket vázol fel a szervezeti teljesítmény drámai javítására.
Karen Martin globális tanácsadói projektjei, előadásai és több ezer vezetővel folytatott munkája során első kézből tapasztalta, hogy a tisztánlátás általános hiánya hogyan fojtja meg az üzleti teljesítményt és hogyan rontja az alkalmazottak elkötelezettségét. A kétértelműség a vállalati alapállapot, egy olyannyira elterjedt állapot, hogy a "kétértelműség tolerálása" közhelyszerű munkahelyi követelménnyé vált.
Ennek nem kell így lennie.
A Clarity First című könyvben Karen módszereket és meglátásokat nyújt a tisztánlátás eléréséhez, hogy felszabadítsa a potenciált, magasabb szinten innováljon, és megoldja a fontos problémákat, hogy kiemelkedő üzleti eredményeket érjen el. Ez a könyv egyszerre víziós útiterv és gyakorlati útmutató, és segít a vezetőknek:
-A szervezet valódi céljának azonosításában és kommunikálásában.
-Elérhető prioritásokat határozzon meg.
-A hatékonyabb folyamatok révén nagyobb ügyfélértéket nyújtsanak.
-Nagyobb átláthatóságot biztosítani a valós és a feltételezett teljesítmény között.
-A szervezetben erős problémamegoldó és kritikus gondolkodási képességeket építsen ki.
-Személyes tisztánlátás kialakítása, hogy közvetlenebb, céltudatosabb és sikeresebb vezető lehessen.
A kétértelműség megszüntetése az első lépés a vezetők és a szervezetek számára a stratégiai célok eléréséhez. Tanulja meg, hogyan szerezheti meg a jobb döntések meghozatalához, a hatékonyabb vezetéshez és a szervezeti teljesítmény fokozásához szükséges tisztánlátást.
Amikor egy kiemelkedő szervezet vezetéséről van szó, minden nagyszerű vezetőnek először a tisztánlátásra van szüksége.
