Olvasói vélemények
Összegzés:A könyv átfogó útmutatást nyújt az értékáram-térképezéshez (VSM), amely különösen hasznos a gyártási folyamatokról az irodai folyamatokra való áttérés során. Jól strukturált, könnyen érthető, és gyakorlati eszközöket és példákat tartalmaz. Néhány olvasó azonban úgy találta, hogy bizonyos területeken - különösen a kezdők számára - hiányzik belőle az előíró útmutatás és a mélység.
Előnyök:⬤ Az értékáram-térképezés átfogó és alapos lefedettsége.
⬤ Világos, strukturált, lépésről lépésre történő útmutatás, különösen az új felhasználók számára.
⬤ A megvalósításhoz hasznos gyakorlati eszközöket, sablonokat és példákat tartalmaz.
⬤ Foglalkozik a vezetői együttműködés és a készségszintek kihívásaival; értékes meglátások mind a kezdők, mind a tapasztalt gyakorlati szakemberek számára.
⬤ Magával ragadó írásmód, amely fenntartja az olvasók érdeklődését.
Hátrányok:⬤ Néhány olvasó úgy érezte, hogy hiányzik a mélység és az előíró útmutatás az értékáramlások azonosításához és megtervezéséhez.
⬤ Néhány kritikus megjegyezte, hogy a lean koncepciókat nem ismerők számára túlterhelő lehet.
⬤ Kevés a szoftverfejlesztésre vonatkozó esettanulmány és példa.
⬤ Néhány kritika a bonyolultságával kapcsolatban, ami miatt nem minden szervezet számára felhasználóbarát.
(155 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Value Stream Mapping: How to Visualize Work and Align Leadership for Organizational Transformation
Könyv tartalma:
A Shingo Research and Professional Publication Award nyertese Align your leadership team to deliver the highest value to your customers
Napjainkban túl sok szervezet szenved a silóközpontú viselkedéstől és a szervezeten belüli konfliktusoktól. A legtöbbjük mégsem érti, mi tartja vissza őket a kiemelkedő teljesítmény elérésétől.
Az értékáram-térképezés - egy alapvető fontosságú, de kevéssé használt módszertan - egy bevált megközelítés, amely segít láthatóvá tenni és feloldani az értékteremtő rendszerben lévő kapcsolatokat, redundanciákat és hiányosságokat. Az értékáram-térképezés nem csupán a működési pazarlás megszüntetésének eszköze, hanem rendkívül hatékony eszköz a vezetői gondolkodás átalakítására, a stratégia és a prioritások meghatározására, valamint az ügyfélközpontú munkafolyamatok kialakítására.
Ebben a részletes útmutatóban Karen Martin és Mike Osterling, az üzleti teljesítmény javításának szakértői egy gyakorlati módszert mutatnak be annak mélyebb megértéséhez, hogy hogyan történik a munka - bármilyen környezetben -, és hogyan tervezzenek jobb munkarendszereket.
Megtanulhatja, hogyan:
⬤ Készítse fel és vonja be vezetői csapatát az átalakítási folyamatba.
⬤ Mélyreható ismereteket szerezzen a jelenlegi munkarendszereiről és az értékteremtés kapcsolódó akadályairól.
⬤ Tervezzen olyan jövőbeli állapotot, amely minden téren kiemelkedő teljesítményt tesz lehetővé.
⬤ Az új design elfogadása és a folyamatos fejlesztés alapjainak megteremtése.
Akár kezdő, akár tapasztalt fejlesztő, akár vezető, az értékáram-térképezés segít Önnek abban, hogy hatékonyabban tervezze meg és működtesse vállalkozását. És ha az Ön szervezete már alkalmazza az értékáram-térképezést, ez a könyv segít Önnek javítani az átalakítási törekvéseit.
A mai, gyorsan változó üzleti környezetben túl sok a megoldandó probléma és túl sok a kihasználandó lehetőség ahhoz, hogy a fontos feladatok elvégzésének rendkívül hatékony eszközei nélkül működjünk. Az értékáram-térképezés a hiányzó láncszem az üzleti menedzsmentben, és megfelelően végrehajtva képes számos üzleti gondot megoldani.
