Co-Active Leadership, második kiadás: Five Ways to Lead [Large Print 16 pt Edition]

Olvasói vélemények

A „Mindenki vezető” című könyv a vezetés átalakító szemléletét mutatja be, hangsúlyozva, hogy mindenkinek megvan a lehetősége arra, hogy különböző kontextusokban vezessen, akár a munkahelyén, akár otthon. A könyv gyakorlati példákon keresztül világos, éleslátó keretet kínál a vezetés megértéséhez, és a személyes fejlődésre ösztönöz anélkül, hogy a hibák állandó javításának nyomása alatt állna. A legújabb kiadás frissített gyakorlatokat és a vezetés szélesebb perspektíváit tartalmazza, különösen az egyenlőtlenségek és a hatalmi dinamika vonatkozásában.

A könyv egy univerzálisan alkalmazható vezetési modellt kínál, amely minden vezetési stílust értékel. Jól megírt, könnyen érthető, és számos gyakorlati gyakorlatot tartalmaz. Az olvasók értékelik az átalakító és stresszcsökkentő megközelítést, valamint a jelenlegi társadalmi dinamikára való vonatkoztatását. Mind az önfejlesztésre, mind a vezetői szerepekben való megerősödésre inspiráló, így az olvasók széles köre számára alkalmas.

Néhány olvasónak nehézséget okoznak bizonyos fogalmak, például a könyvben említett „testtartások”. Emellett, bár a könyv nagyra értékelhető széleskörű megközelítése miatt, egyesek úgy találhatják, hogy a hagyományos vezetés bizonyos, még mindig aktuális területein nem elég mélyreható.

(11 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Co-Active Leadership, Second Edition: Five Ways to Lead [Large Print 16 Pt Edition]

Könyv tartalma:

A felülről lefelé irányuló, egydimenziós vezetési modellek reménytelenül elavultak a mai gyorsan változó világban, és elpazarolják a szervezet egészén belül jelen lévő vezetői képességeket.

Ebben a látomásos könyvben Karen és Henry Kimsey-House olyan modellt kínál, amely a sokak lehetőségét hasznosítja, ahelyett, hogy az egy ember erejére támaszkodna. Forradalmi ötdimenziós megközelítésük elismeri, hogy a vezetésnek képlékenynek és rugalmasnak kell lennie, és hogy a vezetők és a követők szerepének a helyzetnek megfelelően kell változniuk.

A koaktív vezetés mindannyiunkat meghív arra, hogy megosszuk egymással szakértelmünket, és lehetővé teszi, hogy olyan együttműködő megoldások szülessenek, amelyek másképp soha nem lennének lehetségesek.