Értékelés:
Ferdinand Fournies „Coaching a jobb munkateljesítményért” című könyvét sok olvasó nagyra értékeli a gyakorlati tanácsok és a munkavállalók irányítására és a teljesítmény javítására vonatkozó világos magyarázatok miatt. A könyv értékes betekintést nyújt abba, hogy a munkavállalók miért teljesítenek rosszul, és útmutatást nyújt a vezetők számára e problémák hatékony kezeléséhez, bár egyesek szerint az írásmód elavult, a példák pedig nem túl érdekfeszítőek.
Előnyök:⬤ Gyakorlati, lépésről lépésre történő útmutatást kínál az alkalmazottak teljesítményének irányításához.
⬤ Valós példákat és világos elemzési módszert kínál a teljesítményproblémák megértéséhez.
⬤ Kiemelten ajánlott vezetőknek és felügyelőknek.
⬤ Értékes betekintést nyújt a vezető-munkavállaló kapcsolatba.
⬤ Sok olvasó hasznosnak találja mind az új, mind a tapasztalt vezetők számára, mivel elősegíti az egyéni munkavállalói igények jobb megértését.
⬤ Az írásmódot egyes olvasók régimódinak és unalmasnak tartják.
⬤ Sok példát klinikai jellegűnek és kevéssé átélhetőnek tartanak.
⬤ Néhányan úgy érzik, hogy a tartalom kissé elavult és nem releváns a modern szervezeti kultúrák számára.
⬤ Néhány vélemény megemlíti, hogy túlságosan tele van példákkal, ami az elkötelezettség csökkenéséhez vezet.
(73 olvasói vélemény alapján)
Coaching for Improved Work Performance
Az alkalmazottak irányítása a mai, gyorsan változó munkahelyeken néha olyan, mintha aknamezőn kellene átvergődni. Az olyan új trendek, mint a rugalmas munkaidő, a távmunka, a 360 fokos visszajelzés, a hierarchia ellaposodása, valamint a kölcsönzött és szerződéses munkavállalók fokozott alkalmazása minden területen új, nehéz kihívások elé állítja a vezetőket.
Ferdinand Fournies klasszikus vezetői coaching "bibliájának" ez az időszerű, teljesen átdolgozott és frissített kiadása megmutatja, hogyan lehet a dolgozókat a legmagasabb szintű teljesítményre rávenni, miközben kiküszöböljük az utóbbi években egyre inkább elterjedt önpusztító viselkedésformákat. Ebben a könyvben olyan konkrét személyes beavatkozásokat tanulhat meg, amelyekkel mindenféle munkahelyi helyzetben - az értékesítéstől a kreatív ötletelésig - javíthatja a teljesítményt. Vannak olyan beavatkozások is, amelyek egyedülállóan alkalmasak az alacsony termelékenységtől a hiányzásokon át az egyének közötti konfliktusokig terjedő problémák megoldására.
Pontosan megtanulja, mit kell mondania és tennie, hogy minden egyes személy, akit felügyel, a legjobb munkáját akarja majd nyújtani - még akkor is, ha az adott személyt korábban "problémás munkavállalónak" tartották. A Fournies legújabb, a modern munkahelyek dinamikáját vizsgáló kutatásaiból származó vadonatúj esettanulmányokkal teletűzdelt klasszikus útmutató minden találgatás alól kiveszi a részét, hogy olyan inspirált, "gyakorlatias" vezetővé váljon, amilyet ma minden vállalat keres!
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)