Coaching a jobb munkateljesítményért

Értékelés:   (4.5 az 5-ből)

Coaching a jobb munkateljesítményért (Ferdinand Fournies)

Olvasói vélemények

Összegzés:

Ferdinand Fournies „Coaching a jobb munkateljesítményért” című könyvét sok olvasó nagyra értékeli a gyakorlati tanácsok és a munkavállalók irányítására és a teljesítmény javítására vonatkozó világos magyarázatok miatt. A könyv értékes betekintést nyújt abba, hogy a munkavállalók miért teljesítenek rosszul, és útmutatást nyújt a vezetők számára e problémák hatékony kezeléséhez, bár egyesek szerint az írásmód elavult, a példák pedig nem túl érdekfeszítőek.

Előnyök:

Gyakorlati, lépésről lépésre történő útmutatást kínál az alkalmazottak teljesítményének irányításához.
Valós példákat és világos elemzési módszert kínál a teljesítményproblémák megértéséhez.
Kiemelten ajánlott vezetőknek és felügyelőknek.
Értékes betekintést nyújt a vezető-munkavállaló kapcsolatba.
Sok olvasó hasznosnak találja mind az új, mind a tapasztalt vezetők számára, mivel elősegíti az egyéni munkavállalói igények jobb megértését.

Hátrányok:

Az írásmódot egyes olvasók régimódinak és unalmasnak tartják.
Sok példát klinikai jellegűnek és kevéssé átélhetőnek tartanak.
Néhányan úgy érzik, hogy a tartalom kissé elavult és nem releváns a modern szervezeti kultúrák számára.
Néhány vélemény megemlíti, hogy túlságosan tele van példákkal, ami az elkötelezettség csökkenéséhez vezet.

(73 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Coaching for Improved Work Performance

Könyv tartalma:

Az alkalmazottak irányítása a mai, gyorsan változó munkahelyeken néha olyan, mintha aknamezőn kellene átvergődni. Az olyan új trendek, mint a rugalmas munkaidő, a távmunka, a 360 fokos visszajelzés, a hierarchia ellaposodása, valamint a kölcsönzött és szerződéses munkavállalók fokozott alkalmazása minden területen új, nehéz kihívások elé állítja a vezetőket.

Ferdinand Fournies klasszikus vezetői coaching "bibliájának" ez az időszerű, teljesen átdolgozott és frissített kiadása megmutatja, hogyan lehet a dolgozókat a legmagasabb szintű teljesítményre rávenni, miközben kiküszöböljük az utóbbi években egyre inkább elterjedt önpusztító viselkedésformákat. Ebben a könyvben olyan konkrét személyes beavatkozásokat tanulhat meg, amelyekkel mindenféle munkahelyi helyzetben - az értékesítéstől a kreatív ötletelésig - javíthatja a teljesítményt. Vannak olyan beavatkozások is, amelyek egyedülállóan alkalmasak az alacsony termelékenységtől a hiányzásokon át az egyének közötti konfliktusokig terjedő problémák megoldására.

Pontosan megtanulja, mit kell mondania és tennie, hogy minden egyes személy, akit felügyel, a legjobb munkáját akarja majd nyújtani - még akkor is, ha az adott személyt korábban "problémás munkavállalónak" tartották. A Fournies legújabb, a modern munkahelyek dinamikáját vizsgáló kutatásaiból származó vadonatúj esettanulmányokkal teletűzdelt klasszikus útmutató minden találgatás alól kiveszi a részét, hogy olyan inspirált, "gyakorlatias" vezetővé váljon, amilyet ma minden vállalat keres!

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9780071352932
Szerző:
Kiadó:
Kötés:Puha kötés
A kiadás éve:1999
Oldalak száma:256

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

Coaching a jobb munkateljesítményért - Coaching for Improved Work Performance
Az alkalmazottak irányítása a mai, gyorsan változó munkahelyeken...
Coaching a jobb munkateljesítményért - Coaching for Improved Work Performance
Miért nem teszik meg a dolgozók, amit kellene, és mit tehetünk ellene - Why Employees Don't Do What...
A New York Times bestsellere, amely minden...
Miért nem teszik meg a dolgozók, amit kellene, és mit tehetünk ellene - Why Employees Don't Do What They're Supposed to Do and What to Do about It
Miért nem azt teszik az ügyfelek, amit kellene, és mit tehetünk ellene? - Why Customers Don't Do...
A New York Times bestseller szerzőjétől - Bevált...
Miért nem azt teszik az ügyfelek, amit kellene, és mit tehetünk ellene? - Why Customers Don't Do What They're Supposed to and What to Do about It

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki:

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)