Miért nem teszik meg a dolgozók, amit kellene, és mit tehetünk ellene

Olvasói vélemények

A könyvet széles körben dicsérik, mint a menedzsment megértéséhez és a kommunikációs készségek fejlesztéséhez szükséges értékes forrást, különösen az új és tapasztalt vezetők számára. Konkrét példákat és a munkateljesítmény értékelésének keretét kínálja, így mind a vezetők, mind az alkalmazottak számára alkalmazható. Egyes kritikusok azonban úgy érzik, hogy a könyv alapszintű, és inkább kezdőknek, mint tapasztalt szakembereknek való.

⬤ Értékes betekintést nyújt a kommunikációs és vezetési koncepciókba.
⬤ Hozzáférhető nyelvezet, amely érthetővé teszi az összetett témákat.
⬤ Jól használható a vezetésről és a munkatársak teljesítményéről szóló viták megnyitására.
⬤ Gyakorlati megoldásokat kínál a gyakori vezetői kihívásokra.
⬤ Hasznos mind az új, mind a tapasztalt vezetők számára, alkalmazásokat kínál mind az alkalmazottak, mind a vezetők teljesítményének értékeléséhez.

⬤ Egyes kritikusok szerint túlságosan alapszintű, és úgy érzik, hogy inkább a kezdő vezetőket célozza meg, mint a szakembereket.
⬤ Lehet, hogy nem kínál olyan mélyreható elemzést, amelyet a tapasztalt vezetők keresnek.
⬤ Néhány kritikus szerint a könyv nem elég mélyreható az átfogóbb menedzsmenttankönyvekhez képest.

(31 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Why Employees Don't Do What They're Supposed to Do and What to Do about It

Könyv tartalma:

A New York Times bestsellere, amely minden alkalmazottból a legjobbat hozza ki - a modern munkahelyek számára aktualizálva

A 25 000 vezető tényleges tapasztalatain alapuló Miért nem azt teszik az alkalmazottak, amit kellene... című könyv olyan bevált, egyszerű módszereket kínál, amelyek a valós munkahelyeken, a való világban működnek. Ez az eredményorientált útmutató segít kezelni a 10 legfontosabb helyzetet, amelyekben az alkalmazottak nem úgy teljesítenek, ahogyan kellene, beleértve az okok részletes elemzését és az ugyanilyen problémák későbbi megelőzésére vonatkozó terveket.

A kiszervezéssel, ideiglenes munkavállalókkal, rugalmas munkaidővel, távmunkával és technológiával kapcsolatos újszerű meglátásokkal ez a nem szűkszavú forrás felvértezi Önt azokkal az emberkezelési készségekkel, amelyekre szüksége van ahhoz, hogy következetesen a legmagasabb szintű teljesítményt érje el a munkatársaitól.

"Fournies egyszerű, közérthető nyelven, gyakorlati megoldásokat kínál az alkalmazottak teljesítményével kapcsolatos problémákra... Ennek a könyvnek) ott kell lennie mindenkinek az asztalán, aki másokat vezet." - Entrepreneur.