Dráma nélküli vezetés: Hogyan alakítják át a felvilágosult vezetők a munkahelyi kultúrát?

Olvasói vélemények

Marlene Chism „No-Drama Leadership” című könyve gyakorlati meglátásokat és eszközöket kínál a vezetők számára, hogy elősegítsék az elszámoltathatóságot, a kommunikációt és az elkötelezettséget a munkahelyükön, végső soron csökkentve a drámákat és növelve a termelékenységet. A szerző empatikus és közvetlen írói stílusa hatással van az olvasókra, így az összetett fogalmak is érthetővé válnak. Számos kritikus kiemeli, hogy a szerző egyedülálló nézőpontot képvisel mind a frontvonalbeli, mind a vezetői szerepekből, ami gazdagítja a tanításait. Néhányan azonban megjegyzik, hogy a könyv nem az önvizsgálatra vagy a változás elfogadására nem hajlandó vezetőknek szól.

** Empatikus és közvetlen írói stílus, amely rezonál az olvasókkal. ** Gyakorlati eszközöket és megvalósítható meglátásokat kínál a vezetők számára. ** Foglalkozik az elszámoltathatóság, a kommunikáció és az elkötelezettség fontosságával. ** Egyedülálló perspektíva a frontvonalbeli munka és a vezetés terén szerzett tapasztalatok alapján. ** Ösztönzi a vezetők személyes felelősségvállalását és reflexióját. ** Értékes mind az új, mind a tapasztalt szakemberek számára.

** Nem alkalmas olyan vezetők számára, akik nem hajlandóak az önreflexióra. ** Kihívást jelenthet azok számára, akik ellenállnak a változásnak. ** Egyes olvasók bizonyos területeken nagyobb mélységre vagy további példákra vágynak.

(41 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

No-Drama Leadership: How Enlightened Leaders Transform Culture in the Workplace

Könyv tartalma:

Választás. Hatalom.

Gyorsaság. A mai vezetők folyamatosan szembesülnek ezekkel az erőkkel. De a túl sok választás, a túl sok hatalom és a túl nagy sebesség miatt a vezetők gyakran a felfokozott érzelmi (és drámai) állapotban hozzák meg döntéseiket.

Az elhamarkodott döntések gyakran rossz döntések, és ebben a légkörben nincs hová elbújni.

A magánélet a múlté. A probléma elfedésének vagy figyelmen kívül hagyásának napjai lejártak.

A mai átlátható kultúrában a vezetők döntéshozatala sebezhetőbb, mint valaha - és minden eddiginél fontosabb, hogy jól döntsenek. Marlene Chism No-Drama Leadership című könyve éppen azt a modellt mutatja be, amelyre a vállalati világnak szüksége van. Esettanulmányok, ellenőrző listák és példák segítségével a vezetői hierarchia különböző szintjein és a legkülönbözőbb iparágakból Chism bemutatja azokat a gondolkodásmódbeli változásokat és gyakorlati készségeket, amelyek a felvilágosult vezetők kialakításához szükségesek, akiknek a döntéshozatal sokkal megalapozottabb és összehangoltabb helyről folyik.

Megtanulhatja, hogyan: Azonosítsa a helytelen irányultság jeleit Növelje vezetői hatékonyságát Használja a változás négy kvadránsát a vezetői növekedés katalizátoraként Növelje az alkalmazottak elkötelezettségét Használja ki alkalmazottai adottságait és tehetségét Kommunikáljon stratégiailag Hozzon létre elszámoltathatósági kultúrát Növelje az innovációt és a termelékenységet a felhatalmazás révén A mai vezetőnek többre van szüksége, mint pozícióra, hatalomra vagy üzleti érzékre. A mai vezetőnek többre van szüksége, mint önmenedzselésre, kommunikációs készségekre vagy érzelmi intelligenciára. Olyan vezetőkre van szükségünk, akik összehangoltak, tudatosak és elszámoltathatók, akik egyensúlyban tartják a választási lehetőségeket és a hatalmat a bölcsességgel és a felelősséggel - olyan vezetőkre, akik a vezetői növekedés belső játékát és az üzleti eredmények külső játékát egyaránt magukévá teszik és megtestesítik, olyan gondolkodásmódot és cselekvéseket modelleznek, amelyek átalakítják az általuk vezetett kultúrát.