Stop Workplace Drama: Tréning a csapatnak, hogy ne legyen panasz, kifogás és megbánás

Értékelés:   (4.4 az 5-ből)

Stop Workplace Drama: Tréning a csapatnak, hogy ne legyen panasz, kifogás és megbánás (Marlene Chism)

Olvasói vélemények

Összegzés:

Marlene Chism „Stop Workplace Drama” című könyve gyakorlati meglátásokat és módszereket kínál a munkahelyi drámák csökkentésére. A könyvet dicsérik érthetőségéért, alkalmazhatóságáért és azért, hogy új perspektívákat kínál az ismerős helyzetekre. Bár a menedzsment és a vezetők számára kifejezetten ajánlott, egyes olvasók kevésbé találják hatékonynak a munkahelyi problémák megoldását illetően.

Előnyök:

Világos és alkalmazható írás
Hasznos mind a vezetők, mind a munkavállalók számára
Gyakorlati tippeket és stratégiákat kínál
Magával ragadó történetek és esettanulmányok
A munkahelyi dinamika éleslátó elemzése
A drámák kezelésében személyes felelősségvállalásra ösztönöz
Ideális a különböző szervezeti szintek számára.

Hátrányok:

Néhány olvasó úgy érzi, hogy nincsenek benne új megoldások
Néhányan úgy találják, hogy a tartalom nem túl hasznos
Néhány kritika a problémamegoldás korlátozott mélységéről
A spirituális megközelítés hangsúlyozása nem minden olvasónak tetszik.

(39 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Stop Workplace Drama: Train Your Team to Have No Complaints, No Excuses, and No Regrets

Könyv tartalma:

Győzd le a vállalkozásodat hátráltató interperszonális kihívásokat.

Az Ön munkahelyén pletykák, hatalmi harcok és zavarodottság uralkodik? Tisztánlátásra vágyik a vezetésben és összetartásra a csapatában? Van olyan személyes akadálya, amely befolyásolja a szakmai sikerét?

Ha igen, akkor jó hírünk van - a segítség már úton van. A Stop a munkahelyi drámának című könyv földhözragadt, gyakorlatias módszereket kínál, amelyek segítségével az üzlettulajdonosok, vállalkozók és magánpraxisban dolgozó szakemberek maximalizálhatják a sikert, növelhetik a termelékenységet, és javíthatják a csapatmunkát és a személyes teljesítményt.

⬤ Találja meg a "dráma" akadályait, és segítsen alkalmazottainak kitörni, hogy megtapasztalhassák a nagyobb személyes hatékonyságot és a megnövekedett termelékenységet.

⬤ A nyolc pont mindegyike tele van univerzális és gyakorlatias elvekkel, amelyeket bármelyik üzleti vezető, értékesítési igazgató vagy vállalkozó azonnal alkalmazhat.

⬤ A szerző, Marlene Chism olyan szervezetekkel osztotta meg jellegzetes eljárását, mint a McDonalds és a NASA.

Amikor az üzleti verseny sűrűjében van, Önnek és csapatának belső konfliktusok, zavarok és rivalizálás nélkül, szabadon kell működnie. A Stop Workplace Drama biztosítja, hogy alkalmazottai a legjobbat tudják majd nyújtani, hogy egészséges, nyereséges munkahelyet teremtsenek.

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9780470885734
Szerző:
Kiadó:
Kötés:Keményfedeles
A kiadás éve:2011
Oldalak száma:240

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

Stop Workplace Drama: Tréning a csapatnak, hogy ne legyen panasz, kifogás és megbánás - Stop...
Győzd le a vállalkozásodat hátráltató interperszonális...
Stop Workplace Drama: Tréning a csapatnak, hogy ne legyen panasz, kifogás és megbánás - Stop Workplace Drama: Train Your Team to Have No Complaints, No Excuses, and No Regrets
A konfliktustól a bátorságig: Hogyan hagyjuk abba a kerülést és kezdjük el a vezetést? - From...
A konfliktus a munkahelyi kriptonit. Tanulja meg,...
A konfliktustól a bátorságig: Hogyan hagyjuk abba a kerülést és kezdjük el a vezetést? - From Conflict to Courage: How to Stop Avoiding and Start Leading
Dráma nélküli vezetés: Hogyan alakítják át a felvilágosult vezetők a munkahelyi kultúrát? - No-Drama...
Választás. Hatalom. Gyorsaság. A mai vezetők...
Dráma nélküli vezetés: Hogyan alakítják át a felvilágosult vezetők a munkahelyi kultúrát? - No-Drama Leadership: How Enlightened Leaders Transform Culture in the Workplace

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki:

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)