Elszámoltathatóság: A nagyteljesítményű kultúra irányításának kulcsa

Olvasói vélemények

Greg Bustin „Elszámoltathatóság” című könyvét az olvasók széles körben dicsérik a szervezeteken belüli elszámoltathatósági kultúra kiépítésére vonatkozó gyakorlati meglátásai miatt. Sok kritikus kiemeli, hogy a könyv hatékony útmutató a vezetők számára a magas teljesítmény és az együttműködő csapatdinamika előmozdításához. A könyv a kutatásokon alapuló elveket és a megvalósítható stratégiákat ötvözi, így értékes forrás a vezetői szerepkörben dolgozók számára. Vannak azonban kritikák is, különösen a kutatás mélységét és az összetett témák talán túlzott leegyszerűsítését illetően.

⬤ Gyakorlati és megvalósítható stratégiákat nyújt az elszámoltathatóság elősegítésére.
⬤ Kutatáson alapuló meglátások, amelyek rezonálnak a valós alkalmazásokra.
⬤ Könnyen olvasható, értékes gyakorlatokkal.
⬤ Bátorítja a bizalom és az együttműködés kultúráját.
⬤ Alkalmas minden szintű vezető számára, aki a csapatteljesítményt kívánja javítani.

⬤ Néhány kritikus megkérdőjelezi a kutatás mélységét és szélességét.
⬤ Bizonyos fogalmak egyes olvasók számára túlságosan leegyszerűsítettnek tűnhetnek.
⬤ Az értékelések elvégzése kényelmetlen lehet néhány vezető számára.

(39 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Accountability: The Key to Driving a High-Performance Culture

Könyv tartalma:

A SOUNDVIEW EXECUTIVE SUMMARY LEGJOBB ÜZLETI KÖNYV

Az elszámoltathatóság az egyik legnagyobb kihívás, amellyel az üzleti vezetők szembesülnek, de egyben a sikerhez vezető egyik legfontosabb tényező is lehet. Ez az úttörő könyv elmagyarázza, hogy miért és hogyan.

Greg Bustin vezető üzleti tanácsadó és előadó egész karrierjét annak szentelte, hogy vezérigazgatókkal és a vállalatok vezetői csapataival dolgozzon ezen a kulcsfontosságú témán. Az elmúlt öt év során világszerte több mint 3200 vezetővel készített interjút és felmérést - olyan csodált vállalatoktól, mint a Marriott, a Container Store, az Ernst & Young, a Sony, a Herman Miller, a Nucor és a Southwest Airlines -, hogy megértse, hogyan hozzák létre és tartják fenn sikeresen a magasan teljesítő vállalatok a cél, a bizalom és a beteljesülés kultúráját. Útközben Bustin olyan vezetői eszközöket fejlesztett ki, amelyek növelik az elszámoltathatóságot, és bármilyen típusú szervezet számára sikerre vezetnek.

Az elszámoltathatóság átalakítja azt, ahogyan Ön irányítja, fenntartja és motiválja önmagát, a csapatát és végső soron a munkatársait. Az üzleti vezetők útmutatójaként a hosszú távú jövőképet valósággá tevő legjobb gyakorlatokhoz, bemutatja az elszámoltathatóság hét pillérét, és megmutatja, hogy mindegyik pillér a hatékony vezetés alapvető része:

⬤ Karakter.

⬤ Egység.

⬤ Tanulás.

⬤ Követés.

⬤ Sürgősség.

⬤ Reputáció.

⬤ Evolúció.

Az elszámoltathatóság hiánya a legnagyobb akadály, amellyel még a legtapasztaltabb vezetők is szembesülnek. Elveszi a morált, elszívja a profitot, és elveszi az alkalmazottak jogait - és naponta válságos állapotba hozhatja a csapatát. Greg Bustin megosztja saját történeteit, többek között azt, amit a nehezebb úton tanult meg: ha nem vagy tisztában mindennel - elképzeléssel, értékekkel, célokkal, stratégiával, jutalmakkal és büntetésekkel -, akkor kicsi a valószínűsége, hogy elérd a céljaidat. Bustin a világ legelismertebb szervezeteinek felsővezetőinek tapasztalatait használta fel, és ebben a könyvben megosztja történeteiket és tanácsaikat.

Az Elszámoltathatóság erőteljes koncepciókat és gyakorlati példákat kínál, amelyeket a szervezetében is alkalmazhat, valamint provokatív kérdéseket és hasznos gyakorlatokat, amelyek segítenek a munkahelyén a nagyteljesítményű kultúra kialakításában. Mindenki számára kötelező olvasmány, aki gyakorlatias, megvalósítható lépésekre vágyik egy virágzó vállalkozás felépítéséhez és növeléséhez.