Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 6 olvasói szavazat alapján történt.
A vállalati architektúra létfontosságú szerepet játszik egy nagy szervezet működésében. Eredetileg az informatikai rendszerek költségének és összetettségének gyors növekedése miatt fejlesztették ki, a szoftverek felépítéséből és tervezéséből szerzett ismeretek felhasználásával.
Emiatt a vállalati architektúrára gyakran úgy gondolnak, mint az IT-irányítás egyik összetevőjére. A tudományág azonban fejlődött és kiterjesztette alkalmazási körét. A vállalati architektúra ma már az üzleti képességek és folyamatok strukturálásáról szól, hogy támogassa a hosszú távú üzleti stratégiát.
A vállalati architektúra hatékony alkalmazása lehetővé teszi, hogy javítsa termelékenységét és teljesítményét.
Ez a zsebkönyv felbecsülhetetlen értékű bevezetést nyújt Önnek ebbe az üzleti szempontból kritikus témába. Megmagyarázza a vállalati architektúra funkcióját a szervezeten belül, áttekinti a vállalati architektúra-csapaton belül szükséges készségeket, és áttekintést nyújt a leggyakoribb vállalati architektúra-keretrendszerekről.
Amint a szerző hangsúlyozza, a vállalati architektúra nem arról szól, hogy modelleket és terveket hozzunk létre önmagukért, hanem arról, hogy ezeket a struktúrákat az üzleti igények szolgálatába állítsuk. Az üzlet számára jelentkező előnyök közé tartoznak: Jobb döntések meghozatala A vállalati architektúra mint tudományág segít a vállalatoknak abban, hogy megértsék, hogyan illeszkednek egymáshoz az őket alkotó rendszerek (pl. biztonság, üzletmenet-folytonosság vagy teljesítménymenedzsment).
A zsebkönyv megmutatja, hogyan vezethet a vállalati architektúra jobb döntéshozatalhoz Az üzleti hatékonyság javítása A vállalati architektúra holisztikus képet ad a szervezetről, figyelembe véve a különböző kérdéseket, például az erőforrások hatékony felhasználását és a szolgáltatások megbízható nyújtását, és bemutatva, hogy ezek hogyan kapcsolódnak egymáshoz. Ez a zsebkönyv elmagyarázza, hogyan lehet átfogó áttekintést készíteni a vállalatról, amely felhasználható a különböző területek és prioritások közötti kompromisszumok értékelésére. Ezáltal javíthatja szervezetének integrációját és hatékonyságát Javíthatja a kockázatkezelési képességét A vállalati architektúra fontos szerepet tölt be a kockázatkezelésben, és segítheti szervezetét az olyan szabályozásoknak való megfelelésben, mint a Sarbanes-Oxley (SOX) és a Bázel II.
javíthatja a változáskezelési képességét Minden szervezet kénytelen alkalmazkodni, mivel a költségvetések szűkülnek és új szabályozások kerülnek bevezetésre. Azáltal, hogy lehetővé teszi a szervezeten belüli kölcsönös függőségek megértését és feltérképezését, a vállalati architektúra megkönnyíti a leghatékonyabb megoldás kidolgozását.".
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)