Olvasói vélemények
Összegzés:Timothy Clark „Epic Change” című könyvét nagyra értékelik a változásmenedzsment átfogó és gyakorlatias megközelítése miatt. Az olvasók nagyra értékelik a kutatásokon alapuló tartalmát, a világos elbeszélést és a személyes és szervezeti változásokhoz egyaránt használható kereteket, amelyeket kínál. Számos kritikus kiemeli a vezetéssel, a csapatmunkával és az alkalmazkodóképesség fontosságával kapcsolatos meglátásokat a változó üzleti környezetben. Néhány olvasó azonban megjegyezte, hogy további modellekre és eszközökre lenne szükség az energiaszintek mérésére a változási folyamatok során.
Előnyök:⬤ Jól kutatott, megalapozott elvekkel.
⬤ Gyakorlati kereteket biztosít a változások végrehajtásához.
⬤ Könnyen érthető, világos leírás.
⬤ A változásmenedzsmentre vonatkozó innovatív ötletekkel vonzza az olvasókat.
⬤ Személyes és szervezeti változásokra egyaránt alkalmazható.
⬤ Vezetők és cégtulajdonosok számára kifejezetten ajánlott.
Hátrányok:⬤ Néhány olvasó több eszközt kívánt az energiaszintek mérésére.
⬤ Javaslatokat tettek további modellekre, például S. Ghoshal és H. Bruch energiamodelljének bevonására.
⬤ Néhány olvasó úgy vélte, hogy a könyvben több szó eshetne a személyes változásról.
(14 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Epic Change: How to Lead Change in the Global Age
Könyv tartalma:
"Minden eddiginél nagyobb az elvárás, hogy a vezetők legyenek a szervezetük változásainak előmozdítói. Ennek ellenére a vezérigazgatói fluktuáció továbbra is növekszik, és a szervezetek továbbra is küzdenek a globális kor félelmetes alkalmazkodási kihívásaival való szembenézésért.
Az Epic Change úttörő hozzájárulás a vezetés és a szervezeti változások tanulmányozásához. Dr. Timothy R.
Clark, az elismert gondolkodó és kutató, az üzleti életben, az egészségügyben, a kormányzatban, az oktatásban és a nonprofit szektorban történt nagyszabású szervezeti változások 53 esetének mérföldkőnek számító tanulmánya alapján bemutatja a "Változás hatalmi görbéje" keretrendszert és a változásmenedzsment EPIC-rendszerét (Evaluate, Prepare, Implement, Consolidate) azon vezetők számára, akiknek a szervezetükben nagy horderejű változáskezdeményezések vezetésével kell megbízniuk. Az Epic Change stratégiai szintű útitervet mutat be, taktikai szintű eszközökkel együtt, a vezetők mindennapi szükségleteihez, akiknek a versenyképesség megőrzése érdekében mindenféle alkalmazkodási kihívásra reagálniuk kell.
Átfogó, kutatásokon alapuló programot jelent azon vezetők számára, akik szeretnék kifejleszteni a változásvezetés nélkülözhetetlen kompetenciáját egy tartósan és mélységesen megváltozott korban. A változás ritkán bukik meg stratégia hiányában - Clark rámutat, hogy csak az emberek saját belátásuk szerinti erőfeszítései révén valósulhat meg a változás -, és ehhez vezetésre és energiagazdálkodásra van szükség.
Az Epic Change megközelítést sikeresen kipróbálták a gyakorlatban minden szintű vezetőkkel és szervezetben a világ minden táján. Ez a fontos forrás olyan új, kutatásokon alapuló eszközöket nyújt a vezetőknek, amelyekkel növelhetik és fenntarthatják a változásra irányuló erőfeszítések energiáját.".
