Értékelés:
A kritikák erős elégedetlenséget fejeznek ki a könyvvel kapcsolatban, kiemelve az eredeti tartalom hiányát és a gyenge minőséget. Sok felhasználó úgy érzi, hogy túlárazott, és nem nyújt értékes betekintést.
Előnyök:Néhány felhasználó megemlíti, hogy az információk hozzáférhetőek, bár nem újak vagy értékesek.
Hátrányok:A könyvet a nyilvánosan elérhető információk gyűjteményeként írják le, nem nyújt új meglátásokat, rosszul fordított, számos elgépelést tartalmaz, és sovány tartalmához képest túlárazottnak tartják.
(4 olvasói vélemény alapján)
Az olyan keretrendszerekkel vagy módszerekkel ellentétben, mint a Scrum, Kanban, Less, Nexus, SAFe, DSDM (vagy akárhogy is hívják az agilis örökzöldeket), az úgynevezett "Spotify keretrendszer" nem egy sablon, amelyet egy szervezet lemásolhat és bevezethet. Ez egy példa az "agilis termékfejlesztés" témakörének nagyon sikeres megközelítésére, és arra hivatott, hogy a szervezeteket saját maguk gondolkodására és fejlesztésére ösztönözze.
Alvar Lundberg, a tapasztalt agilis tanácsadó és coach pontosan ezt teszi könyvében. Felvázolja a Spotify keretrendszer elemeit, elmagyarázza annak hátterét, és megmutatja az olvasónak, hogyan közelítheti meg saját agilis megvalósítását e megfontolások és meglátások alapján.
Nem konkrét módszerekre összpontosít, hanem az agilis gondolkodásra és cselekvésre mint olyanra. Ismerje meg a Spotify-modellt, és tanulja meg, hogyan használhatja sikeresen a szervezetében és a projektjeiben.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)