Érzelmi bátorsággal vezetni: Hogyan folytassunk nehéz beszélgetéseket, teremtsünk elszámoltathatóságot és ösztönözzünk cselekvésre a legfontosabb munkánkkal kapcsolatban?

Olvasói vélemények

Peter Bregman „Érzelmi bátorsággal vezetni” című könyve pozitív és negatív kritikákat egyaránt kapott. Sok olvasó értékeli a gyakorlatias tanácsokat, a lebilincselő történetmesélést és a személyes és szakmai fejlődés szempontjából egyaránt fontosságát. A könyvet éleslátónak és megvalósítható technikákkal teli könyvnek írják le, így bárki számára alkalmas, aki vezetői szerepet tölt be. Egyes kritikák azonban azt kifogásolják, hogy a könyv túlságosan leegyszerűsítő, vagy tele van józan tanácsokkal, míg az egyik kritikus kiábrándítónak és tartalmatlannak találta.

⬤ Jól megírt és éleslátó, gyakorlatias, megvalósítható tanácsokkal
⬤ a szerző magával ragadó történetmesélése és átélhetősége
⬤ minden szintű vezető számára alkalmas
⬤ a rövid fejezetek megkönnyítik az olvasást és a visszatérést
⬤ ösztönzi az érzelmi tudatosságot a vezetésben.

⬤ Egyes koncepciók túlságosan leegyszerűsítőnek vagy józan észnek tűnhetnek
⬤ néhány kritikus szerint nem elég mély
⬤ egy kritikus szerint időpocsékolásnak és az elvárásoknak nem megfelelőnek minősítette.

(77 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Leading with Emotional Courage: How to Have Hard Conversations, Create Accountability, and Inspire Action on Your Most Important Work

Könyv tartalma:

A Wall Street Journal 18 perc című bestsellerének szerzője feltárja a rendkívül sikeres vezetők titkait, és rámutat arra a hiányzó összetevőre, ami mindent megváltoztat.

Önnek lehetősége van vezetni: magabiztosan, másokhoz kapcsolódva és egy cél iránt elkötelezetten megjelenni úgy, hogy másokat is követésre ösztönözzön. Talán a munkahelyeden, vagy a kapcsolataidban, vagy egyszerűen a saját életedben. De a nagyszerű vezetés - a vezetés, amely összehangolja a csapatokat, cselekvésre ösztönöz és eredményeket ér el - nehéz feladat. És ami nehézzé teszi, az nem elméleti, hanem gyakorlati. Nem arról szól, hogy mit kell mondani vagy tenni. Hanem arról, hogy hajlandó vagy-e megtapasztalni a kellemetlenséget, a kockázatot és a bizonytalanságot, amit a kimondás vagy a cselekvés jelent. Más szóval, a vezetés legkritikusabb kihívása az érzelmi bátorság. Ha hajlandó vagy mindent érezni, akkor bármit megtehetsz.

Az érzelmi bátorsággal vezetni, amely a szerző Harvard Business Review népszerű blogjain alapul, gyakorlatias, valós tanácsokat ad az érzelmi bátorság izomzatának kiépítéséhez. Minden egyes rövid, könnyen olvasható fejezet részletesen ismerteti ennek az érzelmi "edzésnek" egy-egy lépését, és megalapozott tanácsokat ad a nehéz helyzetek kezeléséhez anélkül, hogy feláldozná a szakmai alapokat. Azáltal, hogy bátorságot gyűjt, hogy kimondja a szükséges, de nehéz dolgokat, erősebb vezetővé válik, és maga mögött hagyja a "kellene"-eket.

Elméletileg a vezetés egyszerű, de hány ember vezet valójában? Az elmélet és a gyakorlat között hatalmas a szakadék. Az érzelmi bátorság az, ami áthidalja ezt a szakadékot. Ez különbözteti meg a nagy vezetőket a többiektől. Eredményeket hoz. Átvág a zavaró tényezőkön, a zajon és a politikán, hogy megoldja a problémákat és véghezvigye a dolgokat. Ez a könyv tele van olyan megvalósítható lépésekkel, amelyekkel már most elkezdheted kiépíteni ezeket a készségeket.

⬤ Legyen bátorsága felemelni a szavát, amikor mások hallgatnak.

⬤ Legyen stabil és földhözragadt a bizonytalansággal szemben.

⬤ Válaszoljon produktívan az ellenzékre anélkül, hogy elvonatkoztatna.

⬤ Mások haragját elviselni anélkül, hogy bezárkózna vagy védekezni kezdene.

Az Érzelmi bátorsággal vezetni arra tanítja Önt, hogy fejlessze érzelmi bátorságát, hatékonyan gyakorolja azt, és olyan környezetet teremtsen, amelyben az Önt körülvevő emberek felelősséget vállalnak a nehéz dolgok elvégzéséért.