Olvasói vélemények
Összegzés:Az „Extrém bevétel-növekedés” kritikái kiemelik a könyv hatékonyságát, mint gyakorlatias üzleti útmutatót, amely világos betekintést nyújt a bevétel-növekedés skálázásához és fenntartásához. Az olvasók úgy találják, hogy a könyv tömör és megvalósítható, és egyaránt szól a kezdő vállalkozóknak és a tapasztalt üzleti vezetőknek. Victor Cheng egyszerű írói stílusa és releváns példái jól hangzanak azok számára, akik növekedési stratégiákat szeretnének bevezetni vállalkozásukban.
Előnyök:⬤ Világos és megvalósítható tanácsok
⬤ tömör és jól strukturált
⬤ új és tapasztalt vállalkozók számára egyaránt releváns
⬤ gyakorlati példákkal teli
⬤ segít a növekedési motorok azonosításában és kezelésében
⬤ innovatív gondolkodásra ösztönöz a skálázható vállalkozások építéséhez
⬤ széles körben ajánlják a vezérigazgatók és vállalkozók
⬤ pozitív hatással van az olvasók üzleti stratégiáira.
Hátrányok:⬤ Néhány olvasó a könnyebb kiemelés érdekében Kindle-kiadásra vágyik
⬤ néhányan úgy érzik, hogy túlságosan a technológiai startupokra koncentrál, bár mások azt állítják, hogy minden vállalkozás számára fontos
⬤ nem említettek jelentős hátrányokat, de a jegyzeteléshez szükséges digitális kiadás hiányát kisebb problémaként említették.
(16 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Extreme Revenue Growth: Startup Secrets to Growing Your Sales from $1 Million to $25 Million in Any Industry
Könyv tartalma:
Mi különbözteti meg a hiper-növekedő vállalatokat vezető vezérigazgatókat a lassan növekvő vállalatokat vezetőktől? Mi az, amit másképp csinálnak, és ami számít? Victor Cheng elemzi a gyorsan növekvő technológiai vállalatok által alkalmazott vezetési gyakorlatokat, és ezeket a gyakorlatokat más iparágakban is alkalmazhatóvá teszi. Míg a legtöbb üzleti könyv egyetlen új, nagy ötletet hirdet, amely varázsütésre megoldja az összes problémát, az Extrém bevétel növekedés üdítően más és gyakorlatias megközelítést kínál, számos, több funkciót átfogó gyakorlatot ötvözve a robbanásszerű növekedés tervezetének megalkotásához.
A növekedés nagy titka nem a stratégiai tervezés, az értékesítés, a marketing, a kutatás-fejlesztés, az üzemeltetés vagy a humánerőforrás-fejlesztés helyes megvalósításában rejlik. A nagy "titok" az, hogy mindezeket egyszerre kell jól csinálni. Ha bármelyik funkcionális területet optimalizáljuk a növekedésre, akkor szerény növekedést érhetünk el.
Ha mindet egyszerre csinálod, akkor olyan multiplikátorhatást érsz el, amely gyors növekedést indít el. Az Extrém bevételnövekedés című könyvben megtudhatja, hogyan.
