Értékelés:
Dave Anderson könyve mindenkinek ajánlott, aki az üzleti életben és a menedzsmentben szeretne előrelépni, mivel gyakorlati stratégiákat és betekintést nyújt a végrehajtáshoz. Míg sok olvasó dicséri az egyszerű stílusát és hasznos tartalmát, néhányan úgy érzik, lehetne közvetlenebb, és plágiummal vádolják a szerzőt.
Előnyök:⬤ Leegyszerűsíti az összetett fogalmakat a gyakorlati alkalmazás érdekében.
⬤ Világos stratégiákat kínál a személyes és szakmai célok eléréséhez.
⬤ Magával ragadó írói stílus és „kemény szeretet” megközelítés.
⬤ Kiemelten ajánlott menedzserek és vezetők számára.
⬤ A pozitív kritikák kiemelik a hatékonyságot és a világosságot.
⬤ Néhány olvasó a szükségesnél bonyolultabbnak találta a tartalmat.
⬤ Vádak egy másik könyvből származó ötletek plagizálása miatt (4DX).
(27 olvasói vélemény alapján)
It's Not Rocket Science: 4 Simple Strategies for Mastering the Art of Execution
Hagyja abba a divatos trendek hajszolását, és kezdjen el valódi növekedést elérni
Az It's Not Rocket Science átvág az üzleti világot átható trendeken és hamis ígéreteken, hogy segítsen Önnek és cégének visszatérni az alapokhoz és elvégezni a dolgokat. Miért hajszolnánk makacsul a "következő nagy dolgot", amikor a növekedés leghatékonyabb mozgatórugói ott vannak az orrunk előtt? Ez a könyv azt állítja, hogy Ön már hallotta, tanult és jól ismeri az üzleti sikert jelentő legfontosabb alapokat, és egy meggyőző, négy stratégiát tartalmazó tervezetet mutat be, amellyel üzleti kultúráját és stratégiáit a kiváló végrehajtás sziklaszilárd alapjára állíthatja vissza. Minden fejezetet A kihívás nyit, amely felvázol egy jelenlegi állapotot, amely a józan viselkedésmódoktól való eltérés miatt áll fenn, és azt a feladatot adja, hogy kövesse a megfelelő végrehajtási elveket, hogy vállalkozása a helyes útra térjen. A "mit" és a "miért" alapos magyarázata után minden fejezet megadja a megvalósítható "hogyan"-ot, hogy megvalósíthassa ezeket az értékes lépéseket, és elsajátíthassa a végrehajtás művészetét a szervezetében.
Az ingadozó homok nem teszi fenntarthatóvá a struktúrát. Ha a szervezetének robusztusnak és elég erősnek kell lennie ahhoz, hogy bármilyen vihart átvészeljen, az erőnek a magból kell fakadnia.
Az a képesség, hogy a csapat minden egyes tagja naponta és hatékonyan tudjon a szervezet legmeggyőzőbb céljai felé haladni. Őszintén szólva a legtöbb szervezetnek a legkevésbé egy újabb célra van szüksége, amelyet azért nem ér el, mert nem tudja jól végrehajtani. Ez a könyv emlékeztet a négy időtlen, évszázadok óta bevált végrehajtási módszerre és stratégiára, és megmutatja, hogyan lehet ezeket a mai üzleti környezetben alkalmazni.
⬤ Vezessük helyesen a vezetőket.
⬤ Javítsd meg a kultúrát.
⬤ Vezesd megfelelően az embereket.
⬤ Rendezd meg a folyamatot.
Lehet, hogy a mai villanás a serpenyőben felszínesen érdekes, de vajon tényleg annyira különbözik a tegnapi "forró tippektől"? Az alapok nem véletlenül alapvetőek, és az It's Not Rocket Science a józan ész útmutatója annak, hogyan tegyük félre a hónap játékát, és térjünk rá az üzletre.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)