Fegyelem büntetés nélkül: A bizonyított stratégia, amely a problémás alkalmazottakat kiváló teljesítményűvé változtatja

Olvasói vélemények

A könyvet értékes forrásként ismerik el az új vezetők számára, mivel gyakorlati tanácsokat és stratégiákat kínál a teljesítménymenedzsmenthez, amelyek eltérnek a hagyományos fegyelmi intézkedésektől. Míg sok kritikus dicséri a hatékonyságát és a koncepcióit, néhányan túl hosszúnak találják, és úgy vélik, hogy tömörebben is lehetett volna ismertetni. A megvalósítás bizonyos környezetekben, különösen szakszervezeti környezetben kihívást jelenthet.

⬤ Gyakorlati tanácsokat és stratégiákat kínál a munkavállalók teljesítményének kezeléséhez
⬤ hasznos munkalapokat és eszközöket tartalmaz
⬤ elősegíti, hogy a munkavállalók magukénak érezzék a problémákat
⬤ elgondolkodtató alternatíva a hagyományos fegyelmezéssel szemben
⬤ HR szakembereknek és vezetőknek ajánlott
⬤ sok „AHA pillanatról” számoltak be az olvasók
⬤ világos és könnyen olvasható.

⬤ Egyes kritikusok szerint a könyv a szükségesnél hosszabb és vontatott
⬤ kihívást jelent az ötletek szakszervezeti környezetben való megvalósítása
⬤ egyesek szerint a koncepciókat rövidebb formában is össze lehetne foglalni
⬤ vegyes érzésekkel a büntető jellegű környezethez vezető megközelítéssel kapcsolatban.

(30 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Discipline Without Punishment: The Proven Strategy That Turns Problem Employees into Superior Performers

Könyv tartalma:

Több mint 30 évvel ezelőtt Dick Grote egy hatékony, nem büntető jellegű fegyelmezési rendszert dolgozott ki, amely a Frito-Lay egyik problémás üzemét a dolgozói szabotázs és a mérgező kapcsolatok melegágyából produktív, tiszteletteljes környezetté változtatta - olyanná, ahol a dolgozók személyes felelősséget vállaltak a viselkedésükért, a vezetők pedig segítettek a problémás dolgozóknak produktív szereplőkké válni. Grote módszere más vállalatoknál is elterjedt, és a Fegyelem büntetés nélkül című könyv első kiadásának 1995-ös megjelenésével országos elismerést szerzett.

A könyv a menedzsment klasszikusává vált, és vállalatok és vezetők ezreinek segített átállni a felelősségen alapuló megközelítésre az elfogadhatatlan teljesítmény, a problémás viselkedés és a túlzott hiányzások kezelésében. A DWP módszer hatékonysága ellenére azonban sok felettes és munkahely továbbra is ragaszkodik a szóbeli figyelmeztetések, az írásbeli megrovások, a fizetés nélküli felfüggesztések és a próbaidőszakok régóta bevett rendszeréhez - mind olyan félelem-alapú megközelítések, amelyek sok neheztelést szítanak, és a teljesítmény javulásában alig vagy egyáltalán nem térülnek meg. A Büntetés nélküli fegyelmezés című bestseller új kiadása frissítve lett, hogy a vezetők és HR-szakemberek új generációjának segítsen egy pozitív, bevált módszert alkalmazni a problémás alkalmazottak visszaterelésére.

A könyv tele van életszerű példákkal, mintadialógusokkal, hasznos munkalapokkal és egy olyan nem túlságosan érzékeny hangvételű könyvvel, amelyet az elfoglalt olvasók is nagyra értékelnek, és amely szemet nyitó, előremutató, gyakorlatias útmutatót nyújt a fegyelmi rendszer méltányossá és hatékonnyá tételéhez. Dick Grote a Grote Consulting Corp.

elnöke és vezérigazgatója a texasi Dallasban. Ő a GROTEAPPROACH (SM) webalapú teljesítménymenedzsment rendszer kifejlesztője, valamint a The Complete Guide to Performance Appraisal, a The Performance Appraisal Question and Answer Book és a Forced Ranking című könyvek szerzője: Making Performance Management Work.

Cikkei és esszéi a Harvard Business Review, a The Wall Street Journal, az Across the Board és számos más kiadványban jelentek meg.