Fly Fishing for Leadership

Olvasói vélemények

Az A Tight Line a vezetés és a műlegyahorgászat között éleslátó analógiákat mutat be, amelyek a horgászok és a nem horgászok számára egyaránt vonzóak. Az olvasók nagyra értékelik a humorát, a tisztaságát és az értékes tanulságokat, amelyeket az életről és a vezetésről nyújt, bár az egyik kritika erős elégedetlenséget fejez ki a könyvvel kapcsolatban.

⬤ Magával ragadó hasonlatok a vezetés és a műlegyezés között
⬤ a horgászok és a nem horgászok számára egyaránt vonzó
⬤ humoros és elgondolkodtató írás
⬤ világos és tömör szöveg
⬤ változatos példák a vezetésre
⬤ értékes meglátásokat nyújt a személyes és szakmai fejlődéshez.

Az egyik kritika erős ellenszenvét fejezi ki a könyvvel kapcsolatban, ami arra utal, hogy nem minden olvasóhoz jut el.

(6 olvasói vélemény alapján)

Könyv tartalma:

Mi a vezetés? A vezetésnek valószínűleg annyi definíciója van, ahányféle pisztrángos légy létezik. És minden egyes meghatározás általában az adott helyzethez és kontextushoz illeszkedik, amellyel a vezető szembesül. Ugyanez igaz arra is, hogy milyen legyet használjunk. Ez függ a víz állapotától, az időjárástól, az évszaktól, a hőmérséklettől és számos más tényezőtől. Nincs egyetlen vezetői megközelítés, amely minden helyzetre megfelel, ahogyan nincs egyetlen légy sem minden körülményre.

Mégis felismerjük a jó vezetést, ha látjuk. Ahogyan felismerjük a jó műlegyező horgászokat is, akikkel a folyón találkozunk. Nem a korukról vagy a felszerelésükről, vagy a gumicsizmájukra ragadt legyekről. Hanem az, ahogyan a folyóval, a halakkal, a környezettel, a kutyájukkal és a horgásztársaikkal szemben viselkednek. Mindig nyugalmat és magabiztosságot érzek, amikor egy jó műlegyező horgász közelében vagyok, és ugyanezt az érzést érzem egy jó vezető jelenlétében is.

A legyezőhorgászaton keresztül megtanulhatjuk az alapvető vezetői elveket? Azt hiszem, igen.

Ma, talán jobban, mint bármikor máskor a történelem során, a vezetésre van szükség ahhoz, hogy segítsünk irányítani a válságban lévő világot, és felvázoljuk a fenntartható jövő irányát. Mégis úgy tűnik, hogy a valódi vezetésből kevés van. Sokan vannak, akik vezetői szerepet és címet viselnek.

Elnök, miniszterelnök, vezérigazgató, képviselő, városi tanácsos, orvos, főnővér, tanár, szülő. Mégis az emberek többsége a világon vezetői vákuumot érez. Miért? Mit keresünk a vezetőinkben? Úgy vélem, a válaszok egy része az ebben a könyvben leírt elvekben rejlik.

A vezetést a csatatéren, a baseballpályán, az osztályteremben, a műtőben és az igazgatótanácsban is megtalálhatjuk. És ha megkérdeznénk őket, azt hiszem, mindannyian azt mondanák, hogy a horgászat, különösen a műlegyezés segített kialakítani és megszilárdítani a jellemüket, bátorságukat és vezetői képességeiket.

Ami engem illet, a műlegyezés szinte azonnali visszajelzést ad.

Méghozzá bőségesen. Minden dobás visszajelzést ad, a sodródó nimfa minden elakadása, minden fára akasztott légy, minden rántás nélküli nap. Ezek a helyzetek, és még sok más, alapvető visszajelzést adnak nekünk. Míg az átlagember figyelmen kívül hagyja ezeket, és gondolatban balszerencsének minősíti őket, a kíváncsi és elszánt tanuló ezeket lehetőségként fogja látni, hogy megértse, újragondolja, újra felszerelje, megváltoztassa a legyeket, gyakoroljon és javuljon.

A műlegyezéshez pedig ügyesség kell. A műlegyezésben nem lehet csak úgy "dobni és kacsázni", hacsak nem csak kargyakorlásra vágysz. A műlegyes horgászat átgondolt megközelítést igényel, mivel száz különböző dolgot kell jól csinálni ahhoz, hogy legyen némi reményünk halat fogni. És csak a tapasztalat, a visszajelzések és a megközelítés újragondolása révén válhatsz kompetens műlegyező horgásszá. És ugyanez igaz a vezetőképzésre is. A vezetők nem születnek, ahogyan a képzett műlegyező horgászok sem. Mindketten számos és változatos tapasztalaton keresztül fejlődnek, valós idejű visszajelzésekkel fűszerezve.