Leverage: A vezérigazgató útmutatója a vállalati kultúrához

Olvasói vélemények

Összességében a „Leverage: A vezérigazgató útmutatója a vállalati kultúrához” című könyv, amely betekintést nyújt a vállalati kultúra fontosságába és annak az üzleti teljesítményre gyakorolt hatásába. Számos kritika kiemeli a tanácsok gyakorlatiasságát, ami hasznos forrássá teszi a szervezetük kultúrájának javítására törekvő vezetők számára. Egyes kritikák azonban megemlítik, hogy a könyv nem nyújt elegendő megvalósítható útmutatást, és gyakran anekdotikus bizonyítékokhoz folyamodik.

⬤ Átfogó betekintést nyújt a vállalati kultúrába és annak fejlődésébe.
⬤ Gyakorlati tanácsokat ad a vezérigazgatók és a vezetők számára.
⬤ Jól megalapozott, neves vállalatokra való hivatkozással.
⬤ Elmélkedésre ösztönöz a szervezeti kultúráról.
⬤ Magával ragadó írásmód, amely az olvasók számára is érthetővé teszi a témát.

⬤ Hiányoznak a mélyreható, megvalósítható javaslatok a kulturális változások végrehajtására.
⬤ Egyesek szerint a vállalati kultúráról szóló meglévő szakirodalmat ismétli, és kevés új információt kínál.
⬤ Az anekdotikus megközelítés nem nyújt elegendő kontextust vagy útmutatást a stratégiák végrehajtásához.

(16 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Leverage: The CEO's Guide to Corporate Culture

Könyv tartalma:

LEVERAGE: Kifejezetten a vezérigazgató és az üzleti vezetők számára írt könyv, amely jobban megérti, hogy mi a vállalati kultúra, miért fontos, milyen hatással van a teljesítményre, honnan ered a kultúra, hogyan lehet jobban megérteni a saját kultúra erősségeit és gyengeségeit, és ami fontos, hogyan lehet kialakítani és fenntartani a magas teljesítményű kultúrát. John R.

Childress nemzetközi üzleti tanácsadó és szerző, aki több mint 35 éves tapasztalattal rendelkezik globális szervezetek vezérigazgatóinak és felsővezetői csapatainak tanácsadásában, életre kelti a vállalati kultúra fontos elemeit, beleértve a vezetés szerepét, a kultúraváltás megközelítéseit, a kultúra mítoszait, a kultúra felméréseit és értékeléseit, valamint a kultúra szerepét az üzleti teljesítményben és a fúziókban és felvásárlásokban. Az írásmód közvetlen és lényegre törő, mivel a vezérigazgatóknak és az üzleti vezetőknek kevés idejük van arra, hogy tanácsadói "zagyvaságokon" vagy tudományos szövegeken bolyongjanak. A LEVERAGE tele van példákkal és esettanulmányokkal is, amelyek életre keltik a vállalati kultúra témáját Ezt a könyvet még a vezérigazgatója előtt el kell olvasnia - Frank Tempesta, a Textron Systems Companies korábbi vezérigazgatója.

Ez az a könyv, amire minden vezérigazgató várt A vállalati kultúra fontos témájának mélyreható összefoglalása, hogy miért fontos, és hogyan lehet elválasztani az értékeset a b. S.-től - Michael J.

McNally, Aivia Corporation. Ez a könyv egyszerre gyakorlatias, éleslátó és őszinte, amikor a vállalati kultúrával kapcsolatos tényeket elválasztja a tévhitektől.