Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.
Leonard Bernstein mondta egyszer, hogy a zenekarban a legnehezebb hangszer a második hegedű, és Barbara Kellerman azt mondja. a követés nem a követők rangjának megváltoztatását jelenti, hanem a rangjukra adott válaszuk megváltoztatását a felettesükre adott válaszukat és az adott helyzetet.
Aki a vezetést és a menedzsmentet tanulmányozza, az tudja, hogy a legjobb vezetők tudják, hogyan és mikor kell követni. A követés nem csak az a döntő fontosságú tulajdonság, amellyel egy személynek rendelkeznie kell, mielőtt nagy vezetővé válna, hanem az is, amit hatékonyan kell ápolni a beosztottak körében ahhoz, hogy a vezetés hatékony legyen. A nagy kérdés tehát az, hogy hogyan, hogyan testesíthetjük meg megfelelően magunkon ezt a létfontosságú tulajdonságot? És hogyan tudjuk bátorítani és ápolni minden csapattagunk körében a munkahelyünkön? Ezen a tanfolyamon megtanítjuk, hogyan tegyük pontosan ezt.
Tanulmányok szerint a szervezeti sikerek mintegy 80%-a a követők hozzájárulásának köszönhető. Az alkalmazottak és a vezetők 86%-a szerint az együttműködés hiánya vagy a nem hatékony kommunikáció a munkahelyi kudarcok egyik fő oka.
Ezek a statisztikák azt mutatják, hogy a követés egyre fontosabb terület, amelyre a vállalkozásoknak összpontosítaniuk kell. Tanfolyamunk egy sor kritikus vitapontból fog állni.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)