Getting Innovation Right: How Leaders Leverage Inflection Points to Drive Success (Hogyan használják ki a vezetők a fordulópontokat a siker érdekében)

Olvasói vélemények

Seth Kahan „Getting Innovation Right” című könyve átfogó útmutatót nyújt az üzleti vezetők számára arról, hogyan lehet hatékonyan kihasználni a fordulópontokat az innováció és a siker érdekében a gyorsan változó piacon. A könyv hangsúlyozza az innováció szükségességét az üzleti stratégiában, részletezi a gyakorlati stratégiákat és kereteket, amelyek segítségével a vezetők szervezetüket az új realitásokhoz igazíthatják, és ösztönözhetik a folyamatos fejlődést.

⬤ Az innováció előmozdítására vonatkozó gyakorlati stratégiák gazdag tárházát nyújtja.
⬤ Kiemeli a piaci változások, az úgynevezett „fordulópontok” megértésének és az azokra való reagálásnak a fontosságát.
⬤ Világos fejezeteket tartalmaz, amelyek az innováció olyan alapvető szempontjait tárgyalják, mint az innovációs kapacitás kiépítése és az információgyűjtés.
⬤ Valós esettanulmányokat és tapasztalt vezetők meglátásait kínálja, ami a különböző szervezetekben alkalmazhatóvá és átélhetővé teszi a könyvet.
⬤ Jól strukturált és könnyen olvasható, így az összetett fogalmak könnyen érthetővé válnak.

⬤ Az utolsó rész eltérhet az innováció fő témájától, és olyan módon foglalkozik az ügyfelek általi befogadással, amely kevésbé kapcsolódik az alaptémához.
⬤ Egyes olvasók számára kihívást jelenthet bizonyos stratégiák megvalósítása a saját szervezetükben a működési nyomás miatt.

(4 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Getting Innovation Right: How Leaders Leverage Inflection Points to Drive Success

Könyv tartalma:

Valós stratégiák a lehetőségek feltárására és a lehetőségek kihasználására

Az innováció keveset ér, ha nem hoz tartós sikert, és az új ötletek mérhető eredményeinek elérése többet igényel a kreatív kockázatvállalásnál. A sikeres innováció taktikai megközelítést igényel, és a Getting Innovation Right (Az innováció helyes irányítása) megmutatja, hogyan biztosíthatja cége számára a valódi vonzerőt és növekedést a piacon. Seth Kahan eredményalapú megközelítésével, amely a legkülönbözőbb szervezeteknél végzett innovációs kezdeményezések vezetésében szerzett tapasztalatain alapul, azonosítani fogja azokat a fordulópontokat, amelyek piaci lehetőségeket teremtenek cége számára, és kihasználhatja a legjobb technikákat, amelyekkel megvetheti a lábát egy jövedelmező új területen.

⬤ Az eredményorientált innovációhoz 7 kulcsfontosságú tevékenységből álló keretrendszert kínál, az információgyűjtéstől a végrehajtásig.

⬤ Túlmutat az elvont tanácsokon, és olyan gyakorlati megközelítéseket kínál, amelyek bármely szervezetben relevánsak és alkalmazhatóak.

⬤ A Seth Kahan első, Getting Change Right című bestsellerének és a FastCompany.com Leading Change blogjának kísérője és folytatása.

A Getting Innovation Right a piaci alapú valóságra alapozva nélkülözhetetlen forrás az eredményeket és új irányokat kereső vezetők számára.