Harvard Business Review Leader's Handbook: Hatásos legyen, inspirálja szervezetét, és lépjen a következő szintre

Olvasói vélemények

A HBR Vezetői kézikönyvet mind a feltörekvő, mind a jelenlegi vezetők számára létfontosságú forrásként dicsérik, amely gyakorlati betekintést nyújt és a vezetés alapvetően egyszerű megközelítését kínálja. Míg számos vélemény dicséri a tartalmát és áttekinthetőségét, egyes kiadások, különösen a Kindle és a papírkötéses változat formátumával kapcsolatban vannak problémák.

⬤ Átfogó áttekintés az alapvető vezetői elvekről.
⬤ Gyakorlati, világos tanácsok a modern vezetés kihívásaira szabva.
⬤ Önreflexióra és személyes fejlődésre ösztönöz.
⬤ Hatékony mind az új, mind a tapasztalt vezetők számára; értékes forrásként szolgál könyvtárak számára.

⬤ Egyes kiadásokból, például a Kindle változatból hiányzik a teljes tartalom (táblázatok és ábrák).
⬤ Bizonyos részeknél problémák merültek fel a papírkötés nyomdai minőségével kapcsolatban.
⬤ Egy vélemény elégedetlenséget fejez ki az általános minőséggel kapcsolatban, ami a felhasználói élmény következetlenségére utal.

(23 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Harvard Business Review Leader's Handbook: Make an Impact, Inspire Your Organization, and Get to the Next Level

Könyv tartalma:

Az egyetlen alapozó, amire szükséged van a vezetői képességeid fejlesztéséhez.

Tedd félre a túlhajtott új keretrendszereket, a listázásokat, a "10 legjobb dolog, amire ma vezetőként szükséged van a sikerhez". A kritikus vezetői gyakorlatok - azok, amelyek lehetővé teszik, hogy egy vezető a legnagyobb hatást érje el hosszú távon - jól megalapozottak. Arról szólnak, hogy hogyan teremtsünk víziót, és hogyan inspiráljunk másokat arra, hogy kövessék azt. Hogyan hozol nehéz stratégiai döntéseket. Hogyan vezesse az innovációt. Hogyan érünk el eredményeket. Ezek az alapvető készségek ma még fontosabbak, mivel a szervezetek és a csapatok egyre inkább hálózatba szerveződnek, virtuálisak, agilisak, gyors mozgásúak és szociálisan tudatosak.

Ebben az átfogó kézikönyvben Ron Ashkenas és Brook Manville stratégia- és változásszakértők a Harvard Business Review, a felsővezetőkkel készített interjúk és saját tapasztalataik alapján desztillálják a vezetéssel kapcsolatos bevált ötleteket és keretrendszereket - mindezt azért, hogy a feltörekvő vezetők kitűnhessenek és nagy hatást érjenek el.

A HBR Vezetői kézikönyvben a következőket találja:

⬤ A Harvard Business Review olyan munkatársaitól, mint Clayton M. Christensen és Michael E. Porter, a bevált vezetői keretrendszerek tömör magyarázatát.

⬤ Mélyreható esettanulmányok olyan magas rangú vezetőkről, mint Jim Wolfensohn a Világbanknál, Paula Kerger a PBS-nél, Darren Walker a Ford Alapítványnál és Jim Smith a Thomson Reutersnél.

⬤ Lépésről lépésre történő útmutatás, amely segít megérteni és elkezdeni a hat alapvető vezetői gyakorlat megvalósítását: egységes jövőkép kialakítása, stratégia kidolgozása, nagyszerű emberek bevonása, eredményközpontúság, innováció a jövő érdekében és önmagunk vezetése.

A HBR kézikönyvek az ambiciózus szakemberek számára olyan kereteket, tanácsokat és eszközöket nyújtanak, amelyekre szükségük van ahhoz, hogy kiemelkedő karriert futhassanak be. A lépésről lépésre történő útmutatással, az idővel csiszolt legjobb gyakorlatokkal, a való életből vett történetekkel és a Harvard Business Review-ban megjelent kutatások tömör magyarázataival minden egyes átfogó kötet segít Önnek abban, hogy kitűnjön a tömegből - függetlenül attól, hogy milyen szerepet tölt be.