Értékelés:
Bill George „Autentikus vezetés” című könyve hangsúlyozza a hitelesség fontosságát a vezetésben, és azt állítja, hogy a hatékony vezetőknek hűnek kell lenniük önmagukhoz és értékeikhez. A könyv felvázolja, hogy a hiteles vezetők hogyan alakítják ki egyedi vezetői stílusukat, hogyan ápolják kapcsolataikat, és hogyan összpontosítanak a rövid távú nyereség helyett a hosszú távú értékekre. George meglátásai személyes tapasztalataiból merítenek, és értékes tanulságokkal szolgálnak, amelyek különböző vezetői kontextusokban, többek között vállalati és lelkészi környezetben is alkalmazhatók.
Előnyök:⬤ Nagy hangsúlyt fektet a hitelesség fontosságára a vezetésben.
⬤ Gyakorlati meglátásokat és a szerző személyes tapasztalatait kínálja, ami átélhetővé teszi a könyvet.
⬤ A hiteles vezetés öt kulcsfontosságú dimenzióját tartalmazza, amelyek minden szinten segíthetnek a vezetőknek.
⬤ Hangsúlyozza a mások szolgálatának és az erőforrásokkal való felelősségteljes gazdálkodásnak a jelentőségét.
⬤ Több olvasó is kiemelten ajánlotta a vezetői diskurzusban való érthetőségéért és relevanciájáért.
⬤ Néhány olvasó úgy érzi, hogy a Medtronicra való összpontosítás korlátozhatja a könyv szélesebb körű alkalmazását.
⬤ Az írásmódot néhányan távolságtartónak vagy visszafogottnak érzik, hiányzik belőle a személyes hangvétel.
⬤ Egyes részek elavultnak vagy kevésbé relevánsnak tűnhetnek a jelenlegi vezetői kihívások szempontjából, különösen a megadott példák esetében.
⬤ Az olvasók a szerző személyes tapasztalatain túlmenően a hiteles vezetésre vonatkozóan többféle példát szeretnének látni.
(66 olvasói vélemény alapján)
Authentic Leadership: Rediscovering the Secrets to Creating Lasting Value
A folyamatos vállalati botrányok nyomán kevés olyan vezérigazgató volt, ha volt egyáltalán olyan, aki a "helyesen cselekedni" példaképeként lépett elő - kivéve a Medtronic korábbi elnök-vezérigazgatóját, Bill George-ot. George a felelős vezetés nem hivatalos szószólójává vált - az üzleti életben, a médiában és a tudományos életben egyaránt.
A Hiteles vezetés című könyvében Bill George amellett érvel, hogy új vezetőkre van szükségünk, nem csak új törvényekre, hogy kilábaljunk a jelenlegi vállalati válságból. Meggyőzően bizonyítja, hogy a küldetésközpontú vállalatok hiteles vezetői sokkal nagyobb részvényesi értéket teremtenek, mint a pénzügyileg orientált vállalatok. George tizenkét éves vezetése alatt a Medtronicnál a vállalat piaci kapitalizációja 1,1 milliárd dollárról 460 milliárd dollárra emelkedett, évente átlagosan 35%-kal.
George őszintén beszámol a legnehezebb kihívásokról, amelyekkel találkozott - az etikai dilemmáktól kezdve az FDA-val vívott csatákon át a saját vezetői fejlődéséig. Megmutatja, hogyan fejleszthető a hiteles vezetők öt alapvető dimenziója - cél, értékek, szív, kapcsolatok és önfegyelem. A Hiteles vezetés inspiráló tanulságokkal szolgál mindazoknak, akik szívvel és együttérzéssel akarnak vezetni azok iránt, akiket szolgálnak.
Bill George segít az olvasóknak megválaszolni olyan létfontosságú kérdéseket, mint például: Mit tegyek, ha a személyes értékeim ütköznek a vállalati üzleti értékekkel? Hogyan kössek kompromisszumokat az ügyfeleim, az alkalmazottaim és a cégem részvényesei igényei között? Valóban az üzleti életnek akarom-e szentelni a tehetségemet? A Hiteles vezetés kipróbált útmutatót nyújt a karakteres vezetők és mindazok számára, akiknek érdekükben áll a vállalataink integritása és sikere.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)