Értékelés:
A könyv a hiteles vezetés fontosságára összpontosít a kortárs szervezetekben, hangsúlyozva, hogy olyan vezetőkre van szükség, akik céltudatosan, értékek mentén és integritással vezetnek. Bill George amellett érvel, hogy a hiteles vezetők nemcsak a szervezetük kultúráját befolyásolják pozitívan, hanem hozzájárulnak a hosszú távú sikerhez és az elszámoltathatósághoz is. Számos kritika dicséri a könyvet a gyakorlati meglátásaiért, a valós életből vett példákért, valamint azért, mert mély elmélkedésre ösztönzi a vezetőket saját értékeikkel és céljaikkal kapcsolatban.
Előnyök:⬤ Értékes betekintést nyújt a hiteles vezetésbe és annak jelentőségébe a mai vállalati világban.
⬤ Személyes reflexióra és önértékelésre ösztönzi a feltörekvő vezetőket.
⬤ Kiemeli a valós életből vett példákat és tapasztalatokat, amelyek átélhetővé teszik a tanulságokat.
⬤ Olyan módon strukturált, hogy logikusan halad a hiteles vezetés meghatározásától a szervezetekre gyakorolt hatásaiig.
⬤ Sok olvasó úgy találta, hogy a könyv üdítő és könnyű olvasmány, amely az összetett fogalmakat is hozzáférhetővé teszi.
⬤ Néhány olvasó úgy érezte, hogy a könyv túlságosan Bill George Medtronicnál szerzett tapasztalataira összpontosít, ami korlátozza a példák körét.
⬤ Néhány kritika megemlíti, hogy bár informatív, a könyv nem kérdőjelezi meg jelentősen az olvasók meglévő vezetői elképzeléseit.
⬤ Néhány kritikus kissé távolságtartónak vagy visszafogottnak találta az írásmódot.
⬤ A tartalom bizonyos aspektusait, például a vezetési vitákat, hosszadalmasnak ítélték.
(66 olvasói vélemény alapján)
Authentic Leadership: Rediscovering the Secrets to Creating Lasting Value
A folyamatos vállalati botrányok nyomán kevés olyan vezérigazgató volt, ha volt egyáltalán olyan, aki a "helyesen cselekedni" példaképeként lépett elő - kivéve a Medtronic korábbi elnök-vezérigazgatóját, Bill George-ot. George a felelős vezetés nem hivatalos szószólójává vált - az üzleti életben, a médiában és a tudományos életben egyaránt.
A Hiteles vezetés című könyvében Bill George amellett érvel, hogy új vezetőkre van szükségünk, nem csak új törvényekre, hogy kilábaljunk a jelenlegi vállalati válságból. Meggyőzően bizonyítja, hogy a küldetésközpontú vállalatok hiteles vezetői sokkal nagyobb részvényesi értéket teremtenek, mint a pénzügyileg orientált vállalatok. George tizenkét éves vezetése alatt a Medtronicnál a vállalat piaci kapitalizációja 1,1 milliárd dollárról 460 milliárd dollárra emelkedett, évente átlagosan 35%-kal.
George őszintén beszámol a legnehezebb kihívásokról, amelyekkel találkozott - az etikai dilemmáktól kezdve az FDA-val vívott csatákon át a saját vezetői fejlődéséig. Megmutatja, hogyan fejleszthető a hiteles vezetők öt alapvető dimenziója - cél, értékek, szív, kapcsolatok és önfegyelem. A Hiteles vezetés inspiráló tanulságokkal szolgál mindazoknak, akik szívvel és együttérzéssel akarnak vezetni azok iránt, akiket szolgálnak.
Bill George segít az olvasóknak megválaszolni olyan létfontosságú kérdéseket, mint például: Mit tegyek, ha a személyes értékeim ütköznek a vállalati üzleti értékekkel? Hogyan kössek kompromisszumokat az ügyfeleim, az alkalmazottaim és a cégem részvényesei igényei között? Valóban az üzleti életnek akarom-e szentelni a tehetségemet? A Hiteles vezetés kipróbált útmutatót nyújt a karakteres vezetők és mindazok számára, akiknek érdekükben áll a vállalataink integritása és sikere.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)