Értékelés:
A könyv nagyra értékelt a szervezeti változások során történő vezetés gyakorlati megközelítése miatt, amely hangsúlyozza a vezetés strukturális és kapcsolati aspektusainak egyensúlyát. Az olvasók számára keretet és eszközöket biztosít az önértékeléshez és a személyes fejlődéshez. Sok kritikus szerint értékes forrás, amelyet újra és újra fel lehet keresni útmutatásért.
Előnyök:⬤ Gyakorlatias és könnyen olvasható.
⬤ Világos keretet kínál (Átmeneti vezetési kerék) a hatékony vezetéshez a változások során.
⬤ Valós példákat, ellenőrző listákat és önértékelési eszközöket tartalmaz.
⬤ Közérthető stílusban íródott.
⬤ Első olvasásra és későbbi használatra egyaránt ajánlott.
⬤ Alapos kutatás és vezetőkkel végzett széles körű tesztelés alapján készült.
⬤ Lehetne tömörebb; egyesek szerint hosszabb a szükségesnél.
⬤ Az önértékelésre való összpontosítás esetleg őszinte visszajelzést igényel, amit egyesek kihívásnak találhatnak.
(4 olvasói vélemény alapján)
Leading with Authenticity in Times of Transition
A szervezeteket ma elárasztják a változások. A változások kezelése megköveteli, hogy a vezetők egyszerre összpontosítsanak az üzlet irányítására és az emberek hatékony vezetésére.
Gyakran előfordul, hogy az emberekre való összpontosítás marad alul. Ez a könyv keretet kínál azoknak a kérdéseknek és kompetenciáknak a megértéséhez, amelyek hozzájárulnak a hatékony vezetéshez a változások idején.
Célja, hogy segítsen a vezetőknek meghatározni, hogyan válasszanak és mozogjanak a különböző vezetői megközelítések között - hogy segítsen nekik meglátni, mi működik, mi nem működik, és mi hiányzik. Ily módon a vezetők világosabban felmérhetik hatásukat, és megtanulhatják, hogyan feleljenek meg mind az üzlet irányításának, mind az emberek vezetésének követelményeinek.
