Értékelés:
Dave Ulrich és csapata HR Transformation című könyve nagy elismerést váltott ki a HR-nek a reaktív funkcióból a szervezetek stratégiai partnerévé történő átalakítására vonatkozó éleslátó megközelítése miatt. Míg számos recenzens dicséri a mélységét, világosságát és a HR-szakemberek számára nyújtott gyakorlati alkalmazásait, néhányan csalódottságuknak adnak hangot a fizikai formátum és az iskolai szöveggel szembeni átlagos elvárások miatt. Összességében a könyvet kötelező olvasmánynak tartják a HR-szakemberek számára, akik növelni szeretnék hatásukat a szervezetükben.
Előnyök:⬤ Átfogó betekintés a HR átalakulásába.
⬤ Gyakorlati eszközök és példák a HR szakemberek számára.
⬤ Nagy hangsúlyt fektet az adatvezérelt megközelítésekre.
⬤ Hasznos a HR-osztályok felépítéséhez vagy fejlesztéséhez.
⬤ Inspiráló és részletes útmutatás a HR-gyakorlatok megváltoztatásához.
⬤ Mind a tapasztalt HR szakemberek, mind az újonnan érkezők körében nagy népszerűségnek örvend.
⬤ Néhányan a meghirdetett kemény kötés helyett puha borítót kaptak.
⬤ Az egyik kritikus megemlítette, hogy egy iskolai tankönyvhöz képest átlagos volt.
⬤ Néhány kritikus az állapottal kapcsolatos problémákat jegyzett meg, de általában elfogadhatónak találta.
(51 olvasói vélemény alapján)
HR Transformation: Building Human Resources from the Outside in
A BusinessWeek által a menedzsmentoktatás első számú szakértőjének választott Dave Ulrich és szerzői csapata a humán erőforrással kapcsolatos gondolkodás és gyakorlatok teljesen új módját mutatja be - a hangsúlyt a belső problémákról az üzleti stratégiák meghatározásában való aktív közreműködésre helyezi. A jövő vállalkozásainak "minden kézre szükségük van", amikor a növekedést és a költséghatékonyságot ösztönző új módszereket vezetnek be, és ebbe a humán erőforrás is beletartozik.
A HR Transformation című könyvben a csapat egy négyfázisú átalakítási modellt mutat be, amely lépésről lépésre megmutatja, hogyan lehet érdemi előrelépést elérni a vállalat teljesítményéhez való hozzájárulásban azáltal, hogy a HR-t úgy alakítják át, hogy stratégiai partnerségként működjön.
A "#1 Menedzsment oktató és guru"-tól - BusinessWeek
"A szerzők közérthető, olvasmányos és gyakorlatias szemléltetést adtak a sikeres stratégia végrehajtásához vezető világos útról egy összetett környezetben.".
-Majed Al Romaithi, ügyvezető igazgató, Abu Dhabi Investment Authority.
"A HR csak akkor tudja átalakítani a szervezeteket, ha az átalakítja a HR-t. Ez a könyv megmutatja, hogyan. A HR átalakítása fontos lett volna a múltban - most kritikus fontosságú! Egy új világba lépünk be. A HR-átalakítás segíthet a szervezeteinknek, hogy a bizonytalanság közepette is gyarapodjanak.".
-Marshall Goldsmith, a Wall Street Journal bestsellerek szerzője: What Got You Here Won't Get You There és Succession: Are You Ready?
"Ulrich és kollégái keményen beszélnek, és részletes tervrajzot adnak ahhoz, hogy mi, a szakmában dolgozók hogyan használhatjuk saját eszközeinket, hogy "720 fokos" értékelést végezzünk magunkról. Addig nem tudunk hozzájárulni szervezeteink sikeréhez, amíg nem korszerűsítjük magunkat.".
-Linda A. Hill, Wallace Brett Donham, a Harvard Business School üzleti adminisztráció professzora.
"A több száz vállalattal és több ezer vezetővel végzett úttörő kutatáson alapuló HR Transformation meggyőző elméletet és gyakorlati eszközöket nyújt a stratégia, a rendszerek és az emberek közötti összhang megteremtéséhez. Ezt a fontos könyvet mindenhol alaposan el kell olvasniuk a vezetői csapatoknak.".
-Mark Huselid, a Rutgers Egyetem HR-stratégia professzora, a The HR Scorecard, a The Workforce Scorecard és a The Differentiated Workforce társszerzője.
Lapozzon az előzéklapra, ahol több mint harminc lelkesítő véleményt olvashat a HR Transformationről.
ESETTanulmányokat tartalmaz az Intel, a Pfizer, a Takeda és a Flextronics vállalatokról.
