Innovációs képesség: Vezetői stratégiák a növekedés felgyorsításához

Olvasói vélemények

Az Innovation Prowess egy nagyra értékelt könyv, amely az innovációhoz nyújt éleslátó stratégiákat, elsősorban a vállalati vezetők és az üzletfejlesztésben részt vevők számára. A szerző, George S. Day az innováció és a növekedés közötti kapcsolatot vizsgálja, kereteket, modelleket és gyakorlati tanácsokat kínál arra vonatkozóan, hogyan lehet a vállalkozásokat hatékonyan sikerre vinni a gyorsan változó környezetben.

A könyvet dicsérik érthetőségéért, hozzáférhetőségéért és az innováció és az üzleti stratégia szempontjából való relevanciájáért. Olyan értékes keretrendszereket kínál, mint a 14 növekedési útvonal és a 3C modell, amelyek segítenek megérteni, hogy a kultúra, a képességek és a konfiguráció hogyan befolyásolják az innováció sikerét. Az olvasók szerint a könyv sűrűn tartalmaz releváns információkat, és kötelező olvasmány az üzleti vezetők és az innovációval foglalkozó szakemberek számára. Az útközbeni szakemberek számára is jó gyors olvasmánynak számít.

Egyes vélemények szerint a könyv tömörsége miatt többszöri olvasásra lehet szükség az információk teljes elsajátításához. Emellett, bár a könyv széles közönséghez szól, különösen a vállalati vezetőkre összpontosít, ami korlátozhatja alkalmazhatóságát más szerepkörökben dolgozók számára.

(8 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Innovation Prowess: Leadership Strategies for Accelerating Growth

Könyv tartalma:

A kiemelkedő szerves növekedési ütemek elérésének kerete A kiemelkedő növekedés elérése az innováció révén minden vállalat számára kiemelt stratégiai prioritás. Mégis a legtöbb vezetői csapat küzd a cég ambiciózus növekedési céljainak elérésével, és lassú növekedéstől szenved.

Mi különbözteti meg ezeket a növekedési lemaradókat az olyan növekedési vezetőktől, mint az IBM, a Nike, a LEGO, az American Express, az Amazon és a Samsung, amelyek teljes mértékben kihasználják növekedési potenciáljukat? George S. Day, a Wharton professzora bemutatja, hogy a növekedési vezetők innovációs képességeiket használják fel arra, hogy gyorsabb ütemben gyorsítsák növekedésüket. Ebben a nélkülözhetetlen útmutatóban Day feltárja, hogyan lehet ezt a képességet úgy kiépíteni, hogy a növekedésre törekvő tevékenységek fegyelmét a szervezeti innovációs képességgel kombináljuk.

Day megmutatja a vezetőknek, hogyan határozzanak meg egy olyan növekedési stratégiát, amely reális, ugyanakkor a szervezetet is megterheli; hogyan keressék meg a legjobb növekedési lehetőségeket a 14 növekedési útvonal teljes spektrumán; hogyan irányítsák növekedést célzó tevékenységüket az új ügyfélérték megteremtésére; hogyan tanuljanak meg profitálni az innováció bizonytalanságából a kockázatok sikeres felmérésével és megfékezésével; hogyan építsék ki a szervezeti erőt egy ambiciózus növekedési stratégia végrehajtásához; és hogyan lépjenek gyorsabban az ötletektől a hatásig. Az Innovation Prowess című könyvben tárgyalt stratégiák, folyamatok és módszerek segítségével a vezetők évről évre kipróbált és átfogó stratégiát alakíthatnak ki a szerves növekedés ösztönzésére.

The Wharton Executive Essentials Series A Wharton Digital Press Wharton Executive Essentials sorozata a Wharton School vezető gondolkodóinak gondolatait hozza el Önnek, bárhol is legyen.

A Wharton Executive Education programja által inspirált, világszerte elismert oktatók által írt könyvek mindegyike gyorsan olvasható, mélyreható és átfogó összefoglalást nyújtanak azokról a tudnivalókról, amelyekre a vezetőknek szükségük van ahhoz, hogy a mai versenyképes üzleti környezetben kitűnjenek, és megragadják a holnap lehetőségeit.