Innovative Decision Making in Healthcare: A Case-Based Approach to Nursing Leadership in Academic and Clinical Settings
A nagy, sikeres szervezetek csak a kudarc után alakulnak át. Ha minden jól megy, hajlamosak vagyunk nem megkérdőjelezni a módszereket.
Egy nagy, sikeres szervezet csak akkor kezdi el felülvizsgálni módszereit és kultúráját, ha a dolgok radikálisan rosszul mennek. Ez a könyv a szervezeti vezetésről szól, de egyedülálló pörgést nyújt az innováció, a befogadás és az átláthatóság előmozdításához az alkalmazottak körében. A társszerző Steven Rotkoffnak az amerikai hadsereg nyugalmazott ezredeseként szerzett tapasztalatait, valamint a hadsereg és a vállalati világ által a jobb döntések meghozatalára és a szervezeti kultúra javítására használt stratégiákat vizsgálja, és ezeket alkalmazza az ápolásra klinikai és egyetemi környezetben egyaránt.
A könyv az amerikai akadémiai és felsőoktatási klinikai környezetből származó esetek középpontjában azt tárgyalja, hogy egyes stratégiák hogyan és miért működnek, mások pedig miért nem, és megvizsgálja, hogy ezek a katonai és vállalati stratégiák hogyan alkalmazhatók hatékonyan az ápolási környezetre. A rendelkezésre álló szakirodalom nagy részét a feje tetejére állítva ez a könyv új modelleket és módszereket kínál a jobb beszélgetések elősegítésére, különösen a vezetők és a személyzet között.
Az ápolás mind az akadémiai, mind a klinikai környezetben megváltozott. Ahogyan a katonai és vállalati szervezeteknek meg kellett változtatniuk szervezeti viselkedésüket és vezetői stílusukat és módszereiket, hogy megfeleljenek a mai alkalmazottak és fogyasztók igényeinek, az ápolói szakmának is meg kell változnia, hogy megfeleljen a kar, a szakmaközi egészségügyi környezet és az egyre befogadóbb és sokszínűbb környezetünk igényeinek.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)