Olvasói vélemények
Összegzés:A könyv betekintést nyújt abba, hogyan lehet áttörést jelentő fejlesztéseket elérni az üzleti életben a teljes körű minőségirányítás (TQM) és a belátás mint a kiváló teljesítményt és innovációt szolgáló fegyelem fejlesztése révén. A korábbi művek koncepcióira épít, és hangsúlyozza a proaktív és a változó piaci körülményekre való felkészültség fontosságát.
Előnyök:Gyakorlati útmutatást kínál minden szintű vezetőnek, hangsúlyozza a belátás fontosságát az üzleti életben, a filozófiától a menedzsmentig alkalmazható elméleteket, és javaslatot tesz arra, hogy a szervezetek hogyan alakíthatják ki a belátás kultúráját a jobb teljesítmény érdekében.
Hátrányok:Egyes olvasóknak ismerősek lehetnek a koncepciók, ha olvastak már olyan korábbi műveket, mint a „Csak a paranoiások maradnak életben”, és több eredetiséget várhatnak. Az is lehet, hogy túlságosan a TQM-re koncentrál azoknak, akik szélesebb körű üzleti stratégiákat keresnek.
(3 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Insightful Quality: Beyond Continuous Improvement
Könyv tartalma:
A túlélés, valamint a piacvezető szerep megszerzése és megtartása érdekében a szervezeteknek hosszabb távú stratégiai minőségi tevékenységeket kell folytatniuk, hogy olyan radikális - esetleg paradigmaváltó - fejlesztésekkel foglalkozzanak, amelyek hatással lehetnek a szervezetre és annak versenyhelyzetére.
Ehhez a vezetők és menedzserek másfajta gondolkodásmódjára és cselekvésére van szükség. Ezt nevezzük éleslátó gondolkodásnak, és ez a könyv megmutatja, hogyan érhetünk el ilyen sikereket.
Ez a könyv arról szól, hogyan lehet másképp gondolkodni a minőségről, és ezáltal növelni a szervezet és alkalmazottai kreativitását, innovativitását és agilitását, valamint a piaci új fejlemények és azok lehetséges hatásának tudatosítását a szervezetre és a piacokra. A minőséggel stratégiai és operatív szempontból egyaránt foglalkozni kell ahhoz, hogy a szervezetek hosszú távon eredményesen versenyezhessenek. A stratégiai minőségirányításhoz éleslátó vezetésre van szükség.
Minden fejezet rövid, valós szervezetekről szóló esettanulmányokat tartalmaz, amelyek az adott fejezet fő pontjait illusztrálják. A könyv új gondolkodásmód elfogadására hívja ki a vezetőket és menedzsereket, és gondolatébresztő ötleteket mutat be arra vonatkozóan, hogy a szervezetek hogyan kezdhetik meg a belátás - és a tartós siker - felé vezető saját útjuk kijelölésének folyamatát.
