Jobb üzleti döntések a költségmodellezés segítségével, második kiadás

Olvasói vélemények

Victor és Christopher Sower könyve erősen ajánlott főiskolai hallgatók és üzleti szakemberek számára, különösen az ellátási lánc területén. A könyv a költségmodellezési koncepciók gyakorlati, valós alkalmazását nyújtja, amelyet a szerzők széleskörű ismeretei és tapasztalatai támasztanak alá. A könyv 155 oldalas tömör formátumát különösen a hatékony tanulási forrásokat kereső olvasók értékelik.

Rokonszenves és gyakorlatias meglátások, tömör formátum, valós életből vett példák, adatvezérelt döntéshozatal, értékes a tárgyalások és az ellátási láncban dolgozó szakemberek számára.

Egyes olvasók azt kívánják, hogy a könyv hosszabb legyen, hogy több anyagot fedjen le, és nem biztos, hogy kimerítő a mélyreható információkat keresők számára.

(5 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Better Business Decisions Using Cost Modeling, Second Edition

Könyv tartalma:

"Ebben a második kiadásban Vic és Chris kiváló munkát végeztek a pontos problémaazonosítás fontosságának és a döntéshozatalhoz szükséges hitelesített adatok szükségességének bemutatásában - ez egy kötelező olvasmány azoknak a vezetőknek, akik operatív döntések meghozataláért felelősek." - Richard Bozeman, Jr., szerző és feltaláló, a NASA Propulsion and Power Division Test Facilities nyugalmazott vezetője "TÉNYLEG élveztem a könyvet, és nagyon informatívnak találtam. Nem vagyok könnyű eset, ha a kvantitatív megközelítésről van szó, azonban ELADÓ voltam! A könyv elolvasása után soha nem fogom ugyanúgy megközelíteni a jövőbeli tárgyalásokat és a jövőbeli adatelemzést.

JÓ MUNKÁT! "-Peter Birkholz, a Sam Houston Group LP ügyvezető partnere, vezetési tanácsadó-Birkholz Management Co., LLC -- Az információ hatalom az ellátási lánc működésében, a tárgyalásokban, a folyamatos fejlesztési programokban, a folyamatfejlesztésben, és valójában a működés irányításának minden aspektusában. A pontos és időszerű információk jobb döntéseket eredményezhetnek, amelyek az eredményesség javulását eredményezik.

Ez a könyv az üzleti szakemberek számára tömör útmutatót nyújt mind a belső, mind a külső költségmodellek létrehozásához és hatékony használatához. A belső költségmodellek fejlesztését illusztrációkkal illusztrálva tárgyalja, amelyek bemutatják, hogyan lehet ezeket alkalmazni az új termékfejlesztés, az árképzési döntések, a make-or-buy döntések és a belső folyamatfejlesztési projektek lehetőségeinek azonosítása során.