Kahneman és Tversky keretezési koncepciójának jelentősége a szervezeti viselkedés szempontjából

Értékelés:   (2.1 az 5-ből)

Kahneman és Tversky keretezési koncepciójának jelentősége a szervezeti viselkedés szempontjából (H. Bazerman Max)

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

The Relevance of Kahneman and Tversky's Concept of Framing to Organization Behavior

Könyv tartalma:

Ezt a művet a tudósok kulturális szempontból fontosnak ítélték, és az általunk ismert civilizáció tudásbázisának részét képezi.

Ez a mű az Amerikai Egyesült Államokban és valószínűleg más nemzeteknél is "közkincs". Az Egyesült Államokon belül szabadon másolhatja és terjesztheti ezt a művet, mivel egyetlen (egyéni vagy vállalati) jogalany sem rendelkezik szerzői joggal a mű szövegére.

A tudósok úgy vélik, és mi is egyetértünk velük, hogy ez a mű elég fontos ahhoz, hogy megőrizzék, sokszorosítsák és általánosan hozzáférhetővé tegyék a nyilvánosság számára. Nagyra értékeljük a megőrzési folyamat támogatását, és köszönjük, hogy fontos szerepet játszanak abban, hogy ez a tudás életben maradjon és releváns legyen.

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9781015573147
Szerző:
Kiadó:
Nyelv:angol
Kötés:Puha kötés

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

Megjósolható meglepetések: A katasztrófák, amelyeket előre kellett volna látnia, és hogyan előzheti...
A legtöbb esemény, amely váratlanul ér bennünket,...
Megjósolható meglepetések: A katasztrófák, amelyeket előre kellett volna látnia, és hogyan előzheti meg őket - Predictable Surprises: The Disasters You Should Have Seen Coming, and How to Prevent Them
Az ítélőképesség a vezetői döntéshozatalban - Judgment in Managerial Decision Making
A frissített példák a könyvben az aktuális üzleti...
Az ítélőképesség a vezetői döntéshozatalban - Judgment in Managerial Decision Making
Vakfoltok: Miért nem tesszük azt, ami helyes, és mit tehetünk ellene - Blind Spots: Why We Fail to...
Amikor etikai dilemmával szembesülünk, a legtöbben...
Vakfoltok: Miért nem tesszük azt, ami helyes, és mit tehetünk ellene - Blind Spots: Why We Fail to Do What's Right and What to Do about It
Racionálisan tárgyalni - Negotiating Rationally
Max Bazerman és Margaret Neale a Negotiating Rationally című könyvében elmagyarázza, hogyan kerülhetjük el az irracionalitás...
Racionálisan tárgyalni - Negotiating Rationally
Complicit: Hogyan teszünk lehetővé etikátlan dolgokat, és hogyan állítsuk meg őket? - Complicit: How...
Mit tehetünk mindannyian a munkahelyi, politikai...
Complicit: Hogyan teszünk lehetővé etikátlan dolgokat, és hogyan állítsuk meg őket? - Complicit: How We Enable the Unethical and How to Stop
Nem lehet megnövelni a tortát: Hat akadálya a hatékony kormányzásnak - You Can't Enlarge the Pie:...
Miért hoznak kormányunk vezetői folyamatosan olyan...
Nem lehet megnövelni a tortát: Hat akadálya a hatékony kormányzásnak - You Can't Enlarge the Pie: Six Barriers to Effective Government
Okos pénzbeli döntések: Miért teszed, amit teszel a pénzzel (és hogyan változtass a jobb irányba) -...
Amikor nagy pénzügyi döntések meghozatalára kerül...
Okos pénzbeli döntések: Miért teszed, amit teszel a pénzzel (és hogyan változtass a jobb irányba) - Smart Money Decisions: Why You Do What You Do with Money (and How to Change for the Better)
Kahneman és Tversky keretezési koncepciójának jelentősége a szervezeti viselkedés szempontjából -...
Ezt a művet a tudósok kulturális szempontból...
Kahneman és Tversky keretezési koncepciójának jelentősége a szervezeti viselkedés szempontjából - The Relevance of Kahneman and Tversky's Concept of Framing to Organization Behavior
Bűnrészes: Hogyan teszünk lehetővé etikátlan cselekedeteket, és hogyan állítsuk meg őket? -...
Mit tehetünk mindannyian a munkahelyi, politikai...
Bűnrészes: Hogyan teszünk lehetővé etikátlan cselekedeteket, és hogyan állítsuk meg őket? - Complicit: How We Enable the Unethical and How to Stop

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki:

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)