Olvasói vélemények
Összegzés:Bazerman és Tenbrunsel könyve az etikai döntéshozatal mélyreható elemzését nyújtja, kiemelve a „vakfoltok” fogalmát, amelyek gyakran arra késztetik az egyéneket, hogy jó szándékuk ellenére etikai meggyőződésükkel ellentétesen cselekedjenek. A könyv a viselkedési etika és a pszichológia meglátásait ötvözi, hogy megmagyarázza az egyének és szervezetek etikai kudarcai mögött meghúzódó mechanizmusokat, és stratégiákat kínál e kihívások leküzdésére. Sok kritikus találta a könyvet tanulságosnak és alkalmazhatónak, különösen üzleti kontextusban, bár néhányan kritizálták, hogy rövid és nem tartalmaz végleges megoldásokat.
Előnyök:Magával ragadó írás világos magyarázatokkal és átélhető példákkal. Értékes betekintést nyújt az etikus viselkedésbe és döntéshozatalba. Sokan úgy találták, hogy felnyitja a szemet és hasznos a személyes és a szervezeti etika megértéséhez. A szerzők hitelessége növeli a tartalom súlyát. Konkrét stratégiákat adnak az etikai buktatók elkerülésére.
Hátrányok:Egyes kritikák szerint túl rövid és hirtelen ér véget. Néhány bíráló megjegyezte az alapvető etikai irányelvek hiányát, és megkérdőjelezte a bemutatott etika relatív jellegét. A szerzők szemléletét illetően elfogultságot emeltek ki, és néhány következtetést megalapozatlannak vagy elnyújtott analógiákon alapulónak tartottak.
(53 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Blind Spots: Why We Fail to Do What's Right and What to Do about It
Könyv tartalma:
Amikor etikai dilemmával szembesülünk, a legtöbben azt gondoljuk, hogy kiállunk elveink mellett. De nem vagyunk annyira etikusak, mint gondolnánk. A Blind Spots című könyvben Max Bazerman és Ann Tenbrunsel vezető üzleti etikusok azt vizsgálják, hogyan értékeljük túl a helyes cselekvésre való képességünket, és hogyan cselekszünk etikátlanul, anélkül, hogy azt akarnánk. Az Enron összeomlásától és a dohányipar korrupciójától kezdve a hibás Ford Pinto eladásán, Bernard Madoff bukásán és a Challenger űrsikló katasztrófáján át a szerzők az üzleti világban és azon túl is vizsgálják az etikai hibák természetét, és bemutatják, hogyan válhatunk etikusabbá, áthidalva a szakadékot aközött, hogy kik vagyunk és kik akarunk lenni.
A könyv elmagyarázza, hogy az etika hagyományos megközelítései miért nem működnek, és megvizsgálja, hogy az olyan vakfoltok, mint az etikai elhalványulás - az etika eltávolítása a döntéshozatali folyamatból - hogyan vezettek olyan tragédiákhoz és botrányokhoz, mint a Challenger űrsikló katasztrófája, a szteroidhasználat a baseball ligában, a pénzügyi piacok összeomlása és az energiaválság. A szerzők bemutatják, hogyan változnak az etikai normák, hogyan mulasztjuk el észrevenni mások etikátlan viselkedését, és hogyan cselekszünk annak megfelelően, és hogyan segíthetik elő a megfelelési kezdeményezések az etikátlan viselkedést. Azzal érvelnek, hogy a botrányok továbbra is fennmaradnak, hacsak az ilyen megközelítések nem veszik figyelembe az etikai dilemmákkal szembesülő egyének pszichológiáját. A szerzők megkülönböztetik a "kellene énünket" (azt a személyt, aki tudja, mi a helyes) a "akarok énünktől" (attól a személytől, aki végül döntéseket hoz), és rámutatnak az etikai hézagokra, amelyek megkérdőjelezhető cselekedeteket eredményeznek.
Az emberi ítélőképesség javítására irányuló innovatív egyéni és csoportos taktikákat javasolva a Vakfoltok megmutatja, hogyan biztosíthatjuk az etika helyét munkahelyünkön, intézményeinkben és mindennapi életünkben.
