Olvasói vélemények
Összegzés:A kritikák összességében pozitívan nyilatkoznak a könyvről, hangsúlyozva annak gyakorlati hasznosságát és a vezetők és oktatók számára világos meglátásait. Sok olvasó úgy találta, hogy a könyv felülmúlta várakozásait, és nagyra értékelte a valós üzleti kihívásokhoz való kapcsolódását.
Előnyök:Számos kritikus kiemeli, hogy a könyv világos, tömör és gyakorlatias tanácsokat ad a vezetők számára, ami könnyen érthetővé teszi, miközben összetett fogalmakkal is foglalkozik. A könyv friss bemutatását és a hagyományos gondolkodásmódot megkérdőjelező képességét emelik ki. A felhasználók sikeresen alkalmazták az ötleteket valós üzleti helyzetekben, és felbecsülhetetlen értékűnek találták a személyes és szakmai fejlődéshez.
Hátrányok:Néhány értékelés rövid volt és kevés részletet tartalmazott, az egyik kritikus csak most kezdte el olvasni a könyvet, és nem tett további megjegyzéseket. A tartalommal kapcsolatos konkrét hátrányt nem említettek, ami azt jelzi, hogy a visszajelzések túlnyomórészt pozitívak voltak.
(6 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Capability at Work: How to Solve the Performance Puzzle
Könyv tartalma:
Hogyan kezeljük a gyenge teljesítményt és hogyan építsük a képességeket.
Sok szervezet küzd a gyenge teljesítménnyel. Annak ellenére, hogy különböző tanulási és fejlesztési kezdeményezésekbe fektetnek be, úgy tűnik, nem tudják megoldani a teljesítményrejtélyt. Nem tudnak eljutni a teljesítményhiány valódi kiváltó okához, és így a probléma tovább folytatódik.
Gondoljunk csak bele: ahol gyenge teljesítmény van, ott az azért van, mert valaki nem képes elvégezni azt, amit meg kell tennie. Valami megakadályozza őket abban, hogy elvégezzék az előttük álló feladatot.
Ez a könyv olyan, mint egy "terepútmutató", amely megmutatja, hogyan működjön teljesítménytanácsadóként, hogyan azonosítsa a gyenge teljesítmény kiváltó okait, és hogyan működjön együtt az operatív vezetőkkel, hogy kezelje ezeket a kiváltó okokat.
Egyértelmű, hogy a tanulás és fejlesztés szerepe változik. Ez egyszerre kihívás és lehetőség az L&D szakemberek számára. A lehetőséget meg kell ragadni.
Tartalom
1. fejezet - Túlélni és gyarapodni a képességekkel.
2. fejezet - A perspektíva megváltoztatása.
3. fejezet - Az L&D új szerepe.
4. fejezet - A képesség összetevői.
5. fejezet - A teljesítménytanácsadás folyamata.
6. fejezet - 1. szakasz - A megbeszélés megszervezése.
fejezet - 2. szakasz - Mit kell tenni a megbeszélésen.
8. fejezet - 3. szakasz - A találkozó után.
9. fejezet - A vezető szerepe.
Következtetés: A teljesítménykultúra felé.
Hivatkozások.
Mutató.
Megjegyzés: Az Amazon nyomtatott paperbacket biztosít. Ha a jobb minőségű paperbacket szeretné, a www.peoplealchemy. co. uk/paul-matthews/author/capability-book/ címen szerezheti be tőlünk.
