Kollektív zsenialitás: Az innováció vezetésének művészete és gyakorlata

Olvasói vélemények

A könyv átfogó képet nyújt a kreativitásról és az együttműködésen alapuló innovációról, és feltárja a vezetők szerepét az innovációs környezet kialakításában. Olyan technikákat emel ki, mint a kreatív kopás, az agilitás és a feloldás, valós esettanulmányokkal alátámasztva. Néhány olvasó azonban úgy találja, hogy a tartalomból hiányzik a mélység és a gyakorlati alkalmazások, és gyakran megjegyzik, hogy világosabb szerkezetre és több megvalósítható példára lenne szükség.

A kreativitás és a vezetés mélyreható feltárása, valós esettanulmányok hatékony felhasználása, motiváló és magával ragadó írói stílus, az innováció előmozdítására vonatkozó, megvalósítható meglátások, jól alkalmazható vezetők és kreatív csapatvezetők számára.

Egyes olvasók úgy érzik, hogy a szerkezet nem egyértelmű, mások megjegyzik, hogy a tartalom néha felületes vagy tele van puffogással, hiányoznak a gyakorlati példák és a legjobb gyakorlatok, és egyes felhasznált eseteket elavultnak vagy nem lenyűgözőnek tartanak.

(56 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Collective Genius: The Art and Practice of Leading Innovation

Könyv tartalma:

A Thinkers50 a „10 klasszikus menedzsmentkönyv 2022-re” egyikének nevezte

Miért tudnak egyes szervezetek újra és újra innoválni, míg a legtöbb nem?

Azt gondolhatnánk, hogy az innováció kulcsa a kivételes kreatív tehetségek vonzása. Vagy a megfelelő beruházások megvalósítása. Vagy a szervezeti silók lebontása. Mindezek a dolgok segíthetnek - de a tartós innováció biztosításának egyetlen módja van: vezetni kell azt - mégpedig egy különleges vezetési móddal. A Kollektív zsenialitás megmutatja, hogyan.

Linda Hill, a vezetés kiemelkedő kutatója, Greg Brandeau, a Pixar egykori technológiai varázslója, Emily Truelove, az MIT kutatója és Kent Lineback, a Being the Boss társszerzője a vezetők körében egy széles körben elterjedt és téves feltételezést talált: azt, hogy egy minden más szempontból „jó” vezető egyben az innováció hatékony vezetője is. Az igazság az, hogy az innováció vezetéséhez egy sajátos vezetési módra van szükség, amely felszabadítja és hasznosítja a szervezetben dolgozó emberek „kollektív zsenialitását”.

A szerzők olyan vállalatok, mint a Volkswagen, a Google, az eBay és a Pfizer, valamint nonprofit szervezetek és nemzetközi kormányzati ügynökségek vezetőinek eleven történetein keresztül mutatják be, hogy a sikeres innovációs vezetők nem víziót alkotnak és nem maguk próbálják megvalósítani az innovációt. Inkább olyan kultúrát teremtenek és tartanak fenn, amelyben az innováció újra és újra megvalósulhat - egy olyan környezetet, amelyben az emberek hajlandóak és képesek is elvégezni az innovatív problémamegoldáshoz szükséges kemény munkát.

A Kollektív zsenialitás nemcsak inspirálni fogja Önt, hanem konkrét, gyakorlati útmutatást is ad ahhoz, hogy az innovációt beépíthesse vállalkozásának szövetébe.