Vezetővé válás: Hogyan sajátítják el az új menedzserek a vezetés kihívásait

Olvasói vélemények

A Linda Hill által írt könyv értékes betekintést és tapasztalatokat nyújt az új vezetők számára, valós anekdotákkal és gyakorlati stratégiákkal. Míg sok olvasó éleslátónak és átélhetőnek találta, különösen a menedzsment érzelmi kihívásainak megértésében, mások kritizálták akadémikus hangvételét és korlátozott alkalmazhatóságát a nem értékesítési területeken.

A könyv magával ragadó és átélhető, és valós meglátásokat nyújt az új vezetők számára. Elősegíti a vezetők közös tapasztalatainak megértését, és gyakorlati stratégiákat tartalmaz a vezetési kihívások leküzdésére. Sok olvasó úgy találta, hogy a könyv saját tapasztalataikat igazolja és megerősíti.

Néhány olvasó túlságosan tudományosnak és száraznak találta az írást, ami megnehezítette a legfontosabb üzenetek megértését. A hangsúly nagymértékben az értékesítésben és az ügyfélszolgálatban dolgozó vezetőkre összpontosít, ami korlátozhatja a más területeken való alkalmazhatóságot. Néhány vélemény megjegyezte, hogy a könyv ismétlődőnek tűnhet, vagy az esettanulmányok nem elég széleskörűek.

(34 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Becoming a Manager: How New Managers Master the Challenges of Leadership

Könyv tartalma:

Az ugrás az irányítás és vezetés felé

Az Ön vagy bárki más karrierje során van egy olyan átmenet, amely a legmeghatározóbb - az egyéni munkatársból kompetens vezetővé válás.

Az új vezetőknek meg kell tanulniuk, hogyan vezessenek másokat ahelyett, hogy maguk végeznék a munkát, hogyan nyerjenek bizalmat és tiszteletet, hogyan motiváljanak, és hogyan találják meg a megfelelő egyensúlyt a delegálás és az ellenőrzés között. Sokaknak nem sikerül az átmenet.

Ebben az időtálló, nélkülözhetetlen könyvben Linda Hill, a Harvard Business School professzora és vezetői guru tizenkilenc új vezető tapasztalatait követi nyomon a szerepkörükben töltött első évük során. Feltárja az átmenet összetettségét, rávilágítva ezeknek a vezetőknek, beosztottjaiknak és feletteseiknek az elvárásaira. Halljuk az új vezetők leírását arról, hogyan alakították át a szerepükről és felelősségeikről alkotott képüket, hogyan tanultak meg hatékony, több funkciót átfogó munkakapcsolatokat kiépíteni, hogyan és mikor használták fel az egyéni és szervezeti erőforrásokat, és hogyan tanultak megküzdeni a vezetéssel járó elkerülhetetlen stresszel.

Hill szemléletesen mutatja be, hogy a vezetővé válás mélyreható pszichológiai alkalmazkodás - valódi átalakulás -, valamint a tapasztalatokból való folyamatos tanulás folyamata.

A Vezetővé válás, az alapvető vezetői bölcsesség valóságos kincsestára olyan könyv, amelyet újra és újra elő fogsz venni, függetlenül attól, hogy hol tartasz a karrieredben.