Complexity and the Experience of Managing in Public Sector Organizations
A közszféra irányításának egyik alapvető problémája az általa tükrözött gondolkodásmóddal kapcsolatos: a szervezetet "dolognak" tekintik, egy olyan rendszernek, amelyet arra terveztek, hogy azt nyújtsa, amit tervezői kiválasztanak. Ez a kötet megkérdőjelezi ezt a gondolkodásmódot, és olyan szemléletet képvisel, amelyben a szervezetek az emberek közötti kapcsolatok komplex, reagáló folyamatai.
A Hertfordshire-i Egyetem menedzsment doktori programjának résztvevőinek munkáját összegyűjtve ez a könyv a piacosítás és a menedzserizmus felé való elmozdulásra összpontosít, különös figyelmet fordítva az emberi kapcsolatokra és a csoportdinamikára. A résztvevők narratív beszámolót adnak munkájukról, amely a menedzsment, a nyomás, az elszámoltathatóság, a válaszkészség és a hagyományos rendszerszemlélet kérdéseivel foglalkozik. Az ilyen kérdések mindennapi tapasztalataik szempontjából történő mérlegelése során feltárják, hogy a komplex reagáló folyamatok perspektívája hogyan segíti őket a tapasztalatok értelmezésében és a gyakorlat fejlesztésében.
A szerkesztők kommentárját is tartalmazó könyv, amely bemutatja és kontextusba helyezi ezeket a tapasztalatokat, valamint felvázolja a további kutatások kulcstémáit, értékes lesz az akadémikusok, a hallgatók és a szakemberek számára, akik a valós élettapasztalatok reflektív beszámolóit keresik, nem pedig további előírásokat arra vonatkozóan, hogy milyennek kellene lennie a szervezeti életnek.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)