Lean kultúraváltás: A napi irányítási rendszer használata

Értékelés:   (3.4 az 5-ből)

Lean kultúraváltás: A napi irányítási rendszer használata (R. Leuschel Steven)

Olvasói vélemények

Összegzés:

Steve Leuschel „Lean Culture Change” című könyvét nagyra értékelik a Lean Healthcare kontextusában, különösen a kórházi környezetben alkalmazott gyakorlati útmutatásai és hatékony esettanulmányai miatt. Míg egyes kritikák kiemelik a könyv relevanciáját és a napi irányítási rendszerek megvalósításának strukturált megközelítését, egy kritika a könyv szervezését és minőségét kifogásolja.

Előnyök:

Gyakorlati útmutató, rövid szemléltető esettanulmányokban gazdag, a Toyota szilárd modelljén alapuló erős alapokon nyugvó, napi irányítási eszközöket kínál, vizuálisan is vonzó, a Lean-gyakorlók számára referenciakönyvként értékes.

Hátrányok:

Az ismerős eszközök kissé szervezetlen bemutatása, a nyomtatás érzékelhetően gyenge minősége, más forrásokhoz képest nem elég mély.

(4 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Lean Culture Change: Using a Daily Management System

Könyv tartalma:

Lean kultúraváltás, feltárja az átalakulási görbe 1. fázisának A szintjét

Steven Leuschel, a Lean egészségügyi szakember könyvet ír, Lean Culture Change Using a Daily Management System. Ez az új könyv évtizedes szervezeti átalakítási tudást tár fel, amely mélyen gyökerezik a Toyota termelési rendszerében és a Toyota kultúrájában.

A Lean Culture Change Rodger B. Lewis, a Toyota korábbi minőségügyi főigazgatójának tanításain alapul a georgetowni felfutás idején. Lewis az Átalakítási görbén keresztül évtizedek óta sikeresen alakítja át a General Motors részlegeit és szervezeteket világszerte. Most itt az ideje, hogy az egészségügyi szervezetek elkezdjék megtanulni az átalakítás hosszú távú stratégiai megközelítését - nem csak a Leanná válást, a kaizen események elvégzését vagy egy modellcella létrehozását. A Lean Culture Change című könyvben Leuschel valós egészségügyi példákkal és esettanulmányokkal ismerteti az Átalakítási görbe 1. fázisának A szintjének kezdeti lépéseit.

A Lean Culture Change képzési kézikönyvként szolgál a csapatvezetők és a felsővezetők számára, akik tanulmányozni és adaptálni kívánják az Átalakítási görbét. Több mint 200 oldalt, 100 képet/példát és 6 esettanulmányt, utószót és utószót tartalmaz.

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9780692481066
Szerző:
Kiadó:
Kötés:Puha kötés

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

Sensei Secrets: Mentorálás a Toyota Georgetownban - Sensei Secrets: Mentoring at Toyota...
Ez a tanulmány a japán senseik (mentorok) és a...
Sensei Secrets: Mentorálás a Toyota Georgetownban - Sensei Secrets: Mentoring at Toyota Georgetown
Lean kultúraváltás: A napi irányítási rendszer használata - Lean Culture Change: Using a Daily...
Lean kultúraváltás , feltárja az átalakulási...
Lean kultúraváltás: A napi irányítási rendszer használata - Lean Culture Change: Using a Daily Management System
Lean kulturális változás: A napi irányítási rendszer használata - Lean Culture Change: Using a Daily...
Lean Culture Change, feltárja az átalakulási görbe...
Lean kulturális változás: A napi irányítási rendszer használata - Lean Culture Change: Using a Daily Management System

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki:

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)