Megosztott vezetés: A vezetés hogyan és miértjeinek átfogalmazása

Olvasói vélemények

A könyv a megosztott vezetés koncepcióját tárgyalja, hangsúlyozva az együttműködésen alapuló döntéshozatal és a munkavállalók bevonásának fontosságát minden szervezeti szinten. Úgy érzékelteti, hogy értékes meglátásokat kínál a termelékenység javításához és a tehetséges alkalmazottak megtartásához a változó környezetben. Ugyanakkor kritika érte a rossz írásmód és az a vélekedés, hogy nem mutat be jelentősen új ötleteket.

Aktuális stratégiákat kínál a munkavállalók bevonásának fokozására, hangsúlyozza a megosztott vezetés fontosságát a komplex szervezeti környezetben, és a terület elismert szaktekintélyei támogatják.

Kritizálták, hogy rosszul van megírva, egyes olvasók pénzkidobásnak tartják, és úgy vélik, hogy inkább meglévő fogalmakat ismételget, mint például az informális vezetést, ahelyett, hogy innovatív megoldásokat kínálna.

(3 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Shared Leadership: Reframing the Hows and Whys of Leadership

Könyv tartalma:

Közös vezetés: A téma legjelentősebb gondolkodóit tömöríti, és ez az első olyan könyv a maga nemében, amely a megosztott vezetés koncepcionális, módszertani és gyakorlati kérdéseivel foglalkozik.

Célja, hogy a megosztott vezetés jelenségének számos dimenziója mentén előmozdítsa a megértést: dinamikája, moderátorai, megfelelő beállításai, elősegítő tényezők, véletlenszerűségek, mérés, gyakorlati vonatkozások és a jövőre vonatkozó irányok. A kötet reálisan és gyakorlatiasan tárgyalja a megosztott vezetéssel kapcsolatos előnyöket, valamint a kockázatokat és problémákat.

A kutatók és a gyakorló vezetők számára nélkülözhetetlen útmutatóként szolgál majd annak meghatározásához, hogy hol és mikor lehet megfelelő a megosztott vezetés a szervezetek és a csapatok számára.