Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 8 olvasói szavazat alapján történt.
Share, Don't Take the Lead
A Share, Don't Take the Lead egy olyan könyv, amely alternatív nézőpontot kínál a vezetésről. A megosztott vezetés filozófiája egyszerű: A vezetés nem kizárólag a pozícióból, a tekintélyből vagy a hierarchiából ered.
Ehelyett a vezetés olyasvalami, amit bárki végezhet, aki a legjobb tudással vagy készséggel rendelkezik ahhoz, hogy vállalja az adott helyzetben szükséges vezetést. A megosztott vezetés különösen fontos például a felhatalmazott csapatokban, ahol a megosztott vezetést a csapat bármely tagja bármikor kezdeményezheti, a pillanatnyi szükségletektől és az egyének képességeitől függően. A megosztott vezetés fogalma azonban tágabb kontextusban is megfelelő.
Például egy, a hierarchiában lejjebb álló személy is végezhet vezetést, ha az a személy a legalkalmasabb a vezetés gyakorlására. A megosztott vezetés azt is megmutatja, hogy a formális hatalommal rendelkező hierarchikus vezetők hogyan használhatják a felhatalmazást arra, hogy másokban fejlesszék a vezetést. Ez a könyv elmeséli, hogyan használta több úttörő szervezet a megosztott vezetést a magas teljesítmény kialakítására.
A megosztott vezetés fogalma látszólag ellentmond a hatékony vezetés és a hatékony szervezetek számos alapvető elképzelésének. A tipikus első reakció: "Ez itt soha nem fog működni " Mégis, azok a szervezetek, amelyek "megértik" és bevezetik ezt az új, erőteljes megközelítést, általában innovatívabbak és jobban teljesítenek, mint a "nemet mondó" versenytársaik. Valójában a megosztott vezetés az egyik legfontosabb ötlet, amely az elmúlt években az üzleti életben megjelent - erről tanúskodik a Wall Street Journalban nemrégiben megjelent, a megosztott vezetésről szóló cikkünk is.
A megosztott vezetés módot adhat a vállalatoknak arra, hogy növeljék a termelékenységet, a minőséget és a rugalmasságot, miközben megfelelnek a versenyképességi kihívásnak. A Share the Lead új meglátásokat és információkat nyújt arról, hogyan lehet a szervezeti kereteket új határokig kitolni.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)