Értékelés:
A könyv egyedülálló és gyakorlatias perspektívát nyújt a szervezeti teljesítmény, a változás és a fejlesztés témakörében, a szervezeti érettség fogalmára összpontosítva. Eszközöket, meglátásokat és módszereket kínál a vezetők és menedzserek számára, hogy elősegítsék a pozitív változásokat a szervezetükben. Bár a könyv gyakorlatias megközelítései és releváns tartalma miatt kedvező fogadtatásban részesült, néhány olvasó úgy érezte, hogy bizonyos fogalmakhoz hiányzik a szemléltetőeszköz, és helyenként sűrű.
Előnyök:A könyvet dicsérik a szervezeti változások elméleti, gyakorlati és előíró megközelítése miatt. A kritikusok kiemelik az olyan fogalmak hasznosságát, mint az „érettségi zsebek” és az „eljegyzési gyűrű”. Értékes meglátásokat tartalmaz a teljesítmény javítására, holisztikusan méri a minőséget, és konkrét eszközöket nyújt a szervezeti felkészültség értékeléséhez. Az olvasók nagyra értékelik a változás dinamikájának és buktatóinak őszinte tárgyalását, és a szakmai fejlődéshez nélkülözhetetlennek ajánlják.
Hátrányok:Néhány olvasó a könyvet időnként sűrűnek és nehézkesnek találta, és megemlítette, hogy bizonyos fogalmak jobb illusztrálására diagramokkal lehetne jobban szemléltetni. Néhány kritikus megjegyezte, hogy bár a könyv sok hasznos információt tartalmaz, a meglátások hatékony alkalmazása erőfeszítést igényelhet.
(11 olvasói vélemény alapján)
Why Organizations Struggle So Hard to Improve So Little: Overcoming Organizational Immaturity
Amint e szemet nyitó új mű szerzői világossá teszik, a valódi változáshoz a szervezeteknek le kell rázniuk éretlenségüket és fel kell nőniük.
A Why Organizations Struggle So Hard To Improve So Little: Overcoming Organizational Immaturity (A szervezeti éretlenség leküzdése) konkrét válaszokat kínál arra, hogy a legtöbb szervezeti fejlesztési erőfeszítés miért vall kudarcot. A Why Organizations Struggle So Hard to Improve So Little elmagyarázza a szervezeti éretlenség nehézségeit és veszélyeit, majd bevált, hatékony eszközöket és ötleteket kínál a változás eléréséhez egy éretlen szervezet korlátain belül.
Ennek az útmutatónak a segítségével a vezetők és más érdekeltek képesek lesznek meghatározni egy szervezet érettségi szintjét, túlléphetnek a változás sikertelenségével kapcsolatos uralkodó mítoszokon, és azonosíthatják a potenciális fejlesztési területeket.
