Olvasói vélemények
Összegzés:Cy Wakeman könyvéről szóló kritikák kiemelik, hogy hatékonyan segíti az elszámoltathatóságot, a munkahelyi drámák eloszlatását, és gyakorlati eszközöket nyújt a vezetők és az alkalmazottak számára. Számos kritika hangsúlyozza a könyvben megosztott elvek átalakító jellegét, és úgy jellemzi a könyvet, mint egy kötelező olvasmányt mindenkinek, aki vezetői szerepet tölt be. Néhány kritika azonban a könyv terjesztésére és bemutatására irányult, valamint néhány eltérő véleményt fogalmazott meg a könyv koncepcióiról.
Előnyök:⬤ Gyakorlati eszközök és könnyen érthető elvek.
⬤ Elősegíti az elszámoltathatóságot és eloszlatja a munkahelyi drámákat.
⬤ Ösztönzi az önreflexiót és a valóságon alapuló gondolkodást.
⬤ Magával ragadó és visszhangot keltő a kihívást jelentő helyzetekkel szembesülő vezetők számára.
⬤ Értékes meglátásokat és stratégiákat tartalmaz, amelyek különböző szervezeti kontextusokban alkalmazhatók.
⬤ Hatékonyan elősegíti a pozitív munkahelyi kultúra kialakulását.
Hátrányok:⬤ Néhányan ellentmondásokat találtak a megközelítésben és a következtetésekben.
⬤ A könyv nyomtatásával és elérhetőségével kapcsolatos problémák bizonyos régiókban.
⬤ Néhány olvasó részletesebb végrehajtási stratégiákat kívánt.
⬤ Néhány koncepciót radikálisnak és nem minden szervezet számára megvalósíthatónak tartanak.
(140 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
No Ego: How Leaders Can Cut the Cost of Workplace Drama, End Entitlement, and Drive Big Results
Könyv tartalma:
A New York Times bestsellerszerzője, a Reality-Based Leadership szerzője elutasítja az alkalmazottak "bevonásának" jelenlegi divatját és az "igényeik kielégítésének" érzelmi drámáját - visszaadja a vezetést a vezetőknek és a termelékenységet a vállalkozásoknak.
Évek óta szinte minden iparág vezetői elfogadtak két teljesen téves feltételezést: azt, hogy a változás nehéz, és hogy az elkötelezettség eredményt hoz. Ezek a hiedelmek arra ösztönözték a drága kísérleteket, hogy megvédjék a munkavállalókat a változásoktól, bevonják őket a magas szintű döntéshozatalba, és végtelen "elégedettségi felmérésekkel" és munkahelyi juttatásokkal tartsák őket boldognak. Cy Wakeman szerint azonban ezek az elkötelezettségi programok valójában azt eredményezik, hogy az elvárásokat felfújják, és boldogtalanságot szítanak, így az alkalmazottak nem lesznek felkészülve arra, hogy alkalmazkodjanak még a szervezet túléléséhez szükséges kisebb változásokhoz is. Ahelyett, hogy a teljesítményt fokoznák és hatékonyságot teremtenének, ezek a programok inkább a jogosultságot és a drámát szítják, és milliókba kerülnek időben és nyereségben.
Itt az ideje, hogy újra feltaláljuk a vezetői gondolkodást. Ne aggódjon tovább az alkalmazottai boldogsága miatt, hanem kezdjen el aggódni az elszámoltathatóságuk miatt. Cy Wakeman megtanítja, hogyan alkalmazzon "érzelmileg olcsó" embereket, hogyan kérje ki csak a szükséges véleményeket, és hogyan mozdítsa elő az önismeretet az egész csapatában. A No Ego megszabadul a nem bizonyított HR-maximáktól, és ehelyett egy teljes tervet kínál arra, hogy irodáját az elégedetlenség barlangjából boldog, produktív hellyé változtassa.
