Open Leadership (Nyitott vezetés): Hogyan alakíthatja át a vezetés módját a közösségi technológia

Értékelés:   (4.1 az 5-ből)

Open Leadership (Nyitott vezetés): Hogyan alakíthatja át a vezetés módját a közösségi technológia (Charlene Li)

Olvasói vélemények

Összegzés:

Charlene Li „Open Leadership” című könyve azt vizsgálja, hogy a közösségi technológia hogyan alakítja át a vezetést és a szervezeti viselkedést. Li azt állítja, hogy a nyitott társadalomban való érvényesüléshez a szervezeteknek olyan nyitott vezetési stílust kell elfogadniuk, amely a megosztást és az együttműködést értékeli a hagyományos parancsuralmi struktúrákkal szemben. A könyv gyakorlati meglátásokat és eszközöket nyújt a vezetők számára, amelyek szükségesek ahhoz, hogy eligazodjanak ebben a váltásban.

Előnyök:

Az olvasók nagyra értékelik a lebilincselő írói stílust és a megvalósítható meglátásokat arról, hogyan lehet a szervezetekben megvalósítani a nyitottságot. Számos kritika kiemeli Li szakértelmét és érveinek relevanciáját a mai, közösségi média által vezérelt környezetben, megjegyezve a könyvben található értékes esettanulmányokat és gyakorlati kereteket.

Hátrányok:

Néhány kritikus úgy érezte, hogy a könyv inkább a közösségi technológiára összpontosít, mint az egyedi vezetői koncepciókra, ami a tapasztalt vezetők számára új meglátások hiányát eredményezi. Emellett néhányan úgy vélték, hogy a könyv kevésbé alkalmazható azok számára, akik már ismerik a közösségi média gyakorlatát, ami azt jelzi, hogy inkább kezdők vagy a nyitottsággal szemben ellenálló személyek számára lenne alkalmas.

(48 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Open Leadership: How Social Technology Can Transform the Way You Lead

Könyv tartalma:

Alapvető útmutató azoknak a vezetőknek, akik a közösségi médiát a „nyitottság” és az ellenőrzés megtartása mellett szeretnék használni.

„Légy nyitott, légy átlátható, légy hiteles” - ezek a jelenlegi vezetői mantrák, de a vállalatok gyakran visszautasítják. Az üzleti élet az irányítás fogalmán alapul, pedig az új világrend nyitottságot követel - a vezetők nem tudják, hogyan legyenek nyitottak, és mégis irányítsanak. Ez a kihagyhatatlan forrás segít a modern vezetőknek megérteni, hogyan kell vezetni az új, nyitott világban - ahol a blogolás, twitterezés, facebookozás és áskálódás a normává válik. a szerző ismerteti azokat a lépéseket, amelyeket a vezetőknek meg kell tenniük ahhoz, hogy szervezetüket és önmagukat is „nyitottá” tegyék - és hogy ez pontosan mit jelent.

⬤ Megmutatja, hogyan használjuk a közösségi médiát, hogy nyitott szervezetté váljunk.

⬤ Megadja az alapvető tanácsokat azoknak a vezetőknek, akik alkalmazkodnak a nyitottság új korszakához a piacon.

⬤ A szerző, Charlene Li a közösségi média és technológiák egyik legjelentősebb szakértője.

Ez a könyv könnyen érthető nyelven segít a vezetőknek eligazodni a közösségi hálózatokban és más technológiai vívmányokban.

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9780470597262
Szerző:
Kiadó:
Kötés:Keményfedeles
A kiadás éve:2010
Oldalak száma:336

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

Az elkötelezett vezető: Stratégia a digitális átalakuláshoz - The Engaged Leader: A Strategy for...
Charlene Li, a NYT és a WSJ bestseller szerzője...
Az elkötelezett vezető: Stratégia a digitális átalakuláshoz - The Engaged Leader: A Strategy for Your Digital Transformation
Open Leadership (Nyitott vezetés): Hogyan alakíthatja át a vezetés módját a közösségi technológia -...
Alapvető útmutató azoknak a vezetőknek, akik a...
Open Leadership (Nyitott vezetés): Hogyan alakíthatja át a vezetés módját a közösségi technológia - Open Leadership: How Social Technology Can Transform the Way You Lead
Az elkötelezett vezető: Stratégia a digitális átalakuláshoz - The Engaged Leader: A Strategy for...
Charlene Li, a NYT és a WSJ bestseller szerzője...
Az elkötelezett vezető: Stratégia a digitális átalakuláshoz - The Engaged Leader: A Strategy for Your Digital Transformation

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki:

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)