Olvasói vélemények
Összegzés:A könyv vegyes kritikákat kap, egyesek dicsérik az állapotát és az órán való hasznosságát, míg sokan mások a gyakorlati alkalmazás hiányát, a hosszadalmas írásmódot és az elavult hivatkozásokat kritizálják. Összességében úgy tűnik, hogy az olvasók jelentős része rossz forrásnak tartja.
Előnyök:Néhány felhasználó jó állapotúnak és tanórai célokra hasznosnak találta a könyvet.
Hátrányok:Sok véleményező úgy találta, hogy a könyv elméleti jellegű, nem tartalmaz határozott következtetéseket, hosszadalmas, rosszul megírt, gyakorlati vonatkozásokkal nem rendelkezik, és tele van elavult hivatkozásokkal.
(5 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Organizational Behavior: An Evidence-Based Approach, 13th Ed.
Könyv tartalma:
A 13. kiadással az a célunk, hogy ezt az első fővonalbeli szervezeti viselkedés-tankönyvet naprakészen tartsuk a legújabb és releváns elméletépítéssel, az alap- és alkalmazott kutatásokkal és a legjobb gyakorlati alkalmazásokkal. Ezt a tudományos megalapozottságot külön elismerjük alcímünkkel - Egy bizonyítékokon alapuló megközelítés. Amint azt a bevezető fejezetben hangsúlyozzuk, eljött az idő, hogy segítsünk csökkenteni az elmélet/kutatás-hatékony alkalmazás/gyakorlat szakadékot. Ez volt a küldetésünk e szöveg kezdetétől fogva. Ennek az elméleten/kutatáson alapuló szövegnek a "kemény bizonyítékaként" egyértelműen kijelenthetjük, hogy egyetlen más szervezeti viselkedésről szóló szöveg sem rendelkezik közel ennyi lábjegyzet-hivatkozással. Míg például néhány szövegben néhány fejezet esetében akár 40 vagy akár 50 hivatkozás is előfordulhat, addig ennek a szövegnek valamennyi fejezetében átlagosan több mint kétszer ennyi hivatkozás található. Ez a kiadás folytatja a hagyományt azzal, hogy a legújabb, áttörést jelentő kutatásokat is beépíti a könyvbe, hogy a bemutatott elméletek és technikák bizonyítékaival szolgáljon, illetve kiegészítse azokat. Két olyan megkülönböztető jegy, amelyet egyetlen más szervezeti viselkedés tankönyv sem mondhat magáénak, a következők: 1) Az OB terület fejlődésének ebben a szakaszában elköteleztük magunkat egy átfogó elméleti keret mellett, amely strukturálja a szövegünket. A fejezetek és témák tipikus potpourrija helyett most lehetőség van arra, hogy egy szilárd koncepcionális keret álljon rendelkezésre a most már hiteles (bizonyítékokon alapuló) tudásanyagunk bemutatásához.
A szöveg felépítéséhez a széles körben elismert, igen átfogó társadalmi kognitív elméletet használjuk. A bevezető fejezetben bemutatjuk ennek a keretnek a hátterét és elméletépítését, és egy konkrét modellt is adunk (1. 5. ábra), amely mind a 14 fejezetbe illeszkedik. Fontos, hogy ennek a fogalmi keretnek a logikája két olyan fejezetet igényel, amelyek más szövegekben nem találhatók meg, valamint több más fejezet átrendezését és kombinálását. Például a nyitó szervezeti kontextus részben található a 4. fejezet, a "Jutalmazási rendszerek", és a kognitív folyamatok második részében a 7. fejezet, a "Pozitív szervezeti viselkedés és pszichológiai tőke", amelyet más szöveg nem tartalmaz. 2) A második egyediség az évek során folyamatosan végzett alapkutatási programunkat tükrözi. A 7. fejezet tartalmazza a legújabb munkánkat azzal kapcsolatban, amit "Pozitív szervezeti viselkedésnek" és "pszichológiai tőkének" (vagy PsyCap) neveztünk el. A "Pszichológiai tőke" kifejezést hárman vezettük be 2004-es közös cikkünkben). A felvételi kritériumoknak való megfelelés érdekében (pozitív; elméleten és kutatáson alapuló; érvényes mérés; nyitott a fejlődésre; és a teljesítmény javítását célzó menedzselés) először az optimizmus, a remény, a boldogság/szubjektív jóllét, a rugalmasság, az érzelmi intelligencia, az önhatékonyság és a pszichológiai tőke általános alapkonstrukciónk témái kaptak fejezetstátuszt.
Ahogy a valós menedzsment sem engedheti meg magának, hogy lassan fejlődjön, úgy a terület tudományos oldala sem. A bizonytalan, nagyon viharos környezetben, amellyel a legtöbb szervezetnek ma szembe kell néznie, drasztikusan új ötletekre, megközelítésekre és technikákra van szükség mind a menedzsment gyakorlatában, mind pedig abban, ahogyan a szervezeti viselkedés területét tanulmányozzuk és alkalmazzuk. Ez a szöveg tükrözi ezeket a szükséges változásokat. Szociális kognitív fogalmi keretrendszer. A könyv 14 fejezetet tartalmaz négy nagy részben. A társadalmi kognitív elmélet a szervezeti viselkedést mind a környezeti, kontextuális események, mind a belső kognitív tényezők, valamint magának a szervezeti viselkedésnek a dinamikája és eredményei szempontjából magyarázza. Így az első rész biztosítja a szervezeti viselkedés tanulmányozásának és alkalmazásának bizonyítékokon alapuló és szervezeti kontextusát.
