Olvasói vélemények
Összegzés:A könyv vegyes kritikákat kapott, egyesek dicsérik, hogy hasznos az órán, míg mások kritizálják, hogy rosszul van megírva és hiányoznak belőle a gyakorlati meglátások.
Előnyök:Néhány felhasználó értékelte a könyv állapotát érkezéskor, és egy kritikus az általános negatív érzések ellenére hasznosnak találta az órán.
Hátrányok:Sok kritikus úgy találta, hogy az írásmód hosszadalmas és pedáns, és nincsenek határozott következtetések vagy gyakorlati alkalmazások. Frusztrálónak írták le, elavult hivatkozásokkal és kevés használható információval.
(5 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Organizational Behavior: An Evidence-Based Approach, 13th Ed. (HC)
Könyv tartalma:
A 13. kiadással az a célunk, hogy ezt az első fővonalbeli szervezeti viselkedés-tankönyvet naprakészen tartsuk a legújabb és releváns elméletépítéssel, az alap- és alkalmazott kutatásokkal és a legjobb gyakorlati alkalmazásokkal. Ezt a tudományos megalapozottságot külön elismerjük alcímünkkel - Egy bizonyítékokon alapuló megközelítés. Amint azt a bevezető fejezetben hangsúlyozzuk, eljött az idő, hogy segítsünk csökkenteni az elmélet/kutatás-hatékony alkalmazás/gyakorlat szakadékot. Ez volt a küldetésünk e szöveg kezdetétől fogva. Ennek az elméleten/kutatáson alapuló szövegnek a "kemény bizonyítékaként" egyértelműen kijelenthetjük, hogy egyetlen más szervezeti viselkedésről szóló szöveg sem rendelkezik közel ennyi lábjegyzet-hivatkozással. Míg például néhány szövegben néhány fejezet esetében akár 40 vagy akár 50 hivatkozás is előfordulhat, addig ennek a szövegnek valamennyi fejezetében átlagosan több mint kétszer ennyi hivatkozás található. Ez a kiadás folytatja a hagyományt azzal, hogy a legújabb, áttörést jelentő kutatásokat is beépíti a könyvbe, hogy a bemutatott elméletek és technikák bizonyítékaival szolgáljon, illetve kiegészítse azokat. Két olyan megkülönböztető jegy, amelyet egyetlen más szervezeti viselkedés tankönyv sem mondhat magáénak, a következők: 1) Az OB terület fejlődésének ebben a szakaszában elköteleztük magunkat egy átfogó elméleti keret mellett, amely strukturálja a szövegünket. A fejezetek és témák tipikus potpourrija helyett most lehetőség van arra, hogy egy szilárd koncepcionális keret álljon rendelkezésre a most már hiteles (bizonyítékokon alapuló) tudásanyagunk bemutatásához.
A szöveg felépítéséhez a széles körben elismert, igen átfogó társadalmi kognitív elméletet használjuk. A bevezető fejezetben bemutatjuk ennek a keretnek a hátterét és elméletépítését, és egy konkrét modellt is adunk (1. 5. ábra), amely mind a 14 fejezetbe illeszkedik. Fontos, hogy ennek a fogalmi keretnek a logikája két olyan fejezetet igényel, amelyek más szövegekben nem találhatók meg, valamint több más fejezet átrendezését és kombinálását. Például a nyitó szervezeti kontextus részben található a 4. fejezet, a "Jutalmazási rendszerek", és a kognitív folyamatok második részében a 7. fejezet, a "Pozitív szervezeti viselkedés és pszichológiai tőke", amelyet más szöveg nem tartalmaz. 2) A második egyediség az évek során folyamatosan végzett alapkutatási programunkat tükrözi. A 7. fejezet tartalmazza a legújabb munkánkat azzal kapcsolatban, amit "Pozitív szervezeti viselkedésnek" és "pszichológiai tőkének" (vagy PsyCap) neveztünk el. A "Pszichológiai tőke" kifejezést hárman vezettük be 2004-es közös cikkünkben). A felvételi kritériumoknak való megfelelés érdekében (pozitív; elméleten és kutatáson alapuló; érvényes mérés; nyitott a fejlődésre; és a teljesítmény javítását célzó menedzselés) először az optimizmus, a remény, a boldogság/szubjektív jóllét, a rugalmasság, az érzelmi intelligencia, az önhatékonyság és a pszichológiai tőke általános alapkonstrukciónk témái kaptak fejezetstátuszt.
Ahogy a valós menedzsment sem engedheti meg magának, hogy lassan fejlődjön, úgy a terület tudományos oldala sem. A bizonytalan, nagyon viharos környezetben, amellyel a legtöbb szervezetnek ma szembe kell néznie, drasztikusan új ötletekre, megközelítésekre és technikákra van szükség mind a menedzsment gyakorlatában, mind pedig abban, ahogyan a szervezeti viselkedés területét tanulmányozzuk és alkalmazzuk. Ez a szöveg tükrözi ezeket a szükséges változásokat. Szociális kognitív fogalmi keretrendszer. A könyv 14 fejezetet tartalmaz négy nagy részben. A társadalmi kognitív elmélet a szervezeti viselkedést mind a környezeti, kontextuális események, mind a belső kognitív tényezők, valamint magának a szervezeti viselkedésnek a dinamikája és eredményei szempontjából magyarázza. Így az első rész biztosítja a szervezeti viselkedés tanulmányozásának és alkalmazásának bizonyítékokon alapuló és szervezeti kontextusát.
