Profit a forrásból: A beszállítók középpontba állításával átalakítja vállalkozását

Olvasói vélemények

A „Profit from the Source” című könyv a beszerzés és a beszállítói kapcsolatok stratégiai fontossága mellett érvel az üzleti nyereségesség növelésében. A könyv a C-suite vezetőinek, különösen a vezérigazgatóknak nyújt betekintést és keretrendszert, hangsúlyozva, hogy paradigmaváltásra van szükség a beszerzés vállalati struktúrákon belüli megítélésében. Míg sok olvasó informatívnak találja a gyakorlati alkalmazásokat, mások kritizálják, hogy túlságosan leegyszerűsítő vagy újszerűtlen.

⬤ Világos keretet biztosít a beszállítói kapcsolatok és a beszerzési stratégiák javításához.
⬤ Gyakorlati meglátásokkal és valós példákkal illusztrálja pontjait.
⬤ Hangsúlyozza a beszerzés fontosságát és a hosszú távú üzleti jövedelmezőségre gyakorolt hatását.
⬤ Jól strukturált, így az elfoglalt vezetők számára is könnyen áttekinthető.
⬤ A jelenlegi piaci zavarok és kihívások szempontjából releváns, időszerű tanácsok.

⬤ Néhány kritikus úgy érzi, hogy a tartalom leegyszerűsítő vagy nem elég innovatív a tapasztalt szakemberek számára.
⬤ Kritika, hogy túl általános vagy nem elég mély elemzést tartalmaz.
⬤ Néhány recenzens a könyv állapotával kapcsolatban tapasztalt problémákat a megérkezéskor, például sérülést vagy szennyeződést.

(20 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Profit from the Source: Transforming Your Business by Putting Suppliers at the Core

Könyv tartalma:

A beszerzés lehet a vállalat titkos fegyvere a győzelemhez a zavaros időkben.

A legtöbb vállalatnál a beszerzés az üzleti élet nem túl fényes, nem szeretett része. Egy állás a beszerzési irodában? Gyorsan a semmibe vezet. A beszerzés és a beszállítói menedzsment szigorúan a költségekről szól, gondolkodnak, és csak az számít, hogy keményen játszanak, hogy ezeket a lehető legalacsonyabbra csökkentsék. Nincs kapcsolat az innovációval, a stratégiával vagy a pozitív értékteremtéssel.

Ne olyan gyorsan. Amint azt Christian Schuh, Wolfgang Schnellbächer, Alenka Triplat és Daniel Weise, a Boston Consulting Group gondolkodói a Profit from the Source című könyvükben kifejtik, a beszerzésre új megvilágításban kell tekinteni, mert ezekben a gyorsan változó, zavaró időkben a vezérigazgató titkos fegyvere lehet. A szerzők ébresztőt és új stratégiai tervet kínálnak a vezetőknek mindenütt. Élénk történetekkel és mélyreható esettanulmányokkal illusztrálják, hogy egyetlen más üzleti funkció sem nyújt ugyanolyan holisztikus képet a vállalatról - a beszállítóktól, akik a szervezetet nyersanyagokkal és alkatrészekkel látják el, egészen a kész terméket megvásárló fogyasztókig. Bár igaz, hogy minden beszerzési funkció alapvető feladata, hogy megakadályozza a költségek irányíthatatlanná válását, a szerzők bemutatják, hogyan segítheti a vállalkozásokat abban, hogy a versenyelőny öt másik, a siker szempontjából kritikus fontosságú forrásából - innováció, minőség, fenntarthatóság, gyorsaság és kockázatcsökkentés - fenomenális értéket teremtsenek.

A BCG kutatásaira és a szerzők első kézből származó, a világ néhány vezető vállalatával - a csúcstechnológiában, az autóiparban, a fogyasztási cikkekben és számos más iparágban - való együttműködés során szerzett tapasztalataira támaszkodva a Profit from the Source bizonyított stratégiákat kínál a vállalat új, alsó és felső szintű növekedéséhez.