Reinventing Your Board: Lépésről lépésre útmutató a politikai irányítás megvalósításához

Olvasói vélemények

A könyvet dicsérik a politikai irányítás lényeglátó megközelítése és a gyakorlati végrehajtási útmutatásai miatt, így értékes forrást jelent az irányítási gyakorlatukat javítani kívánó igazgatótanácsok számára. Egyes kritikusok azonban szervezési problémákat észleltek a könyvben, valamint azt, hogy a könyv írásmódja kevésbé vonzó azok számára, akik nem érdeklődnek a kormányzás iránt.

⬤ Informatív és lényegretörő
⬤ gyakorlati megvalósítási útmutató
⬤ jobb olvashatóság az új kiadásban
⬤ értékes a nonprofit igazgatóságok számára
⬤ segít a szervezetek átalakításában
⬤ kiemeli a jó politikák fontosságát.

⬤ Nem könnyű vagy szórakoztató olvasmány
⬤ néhány szervezési kérdés miatt a kulcsfogalmak nehezen követhetők
⬤ kissé ismétlődő a tartalom
⬤ magas a Kindle kiadás ára.

(10 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Reinventing Your Board: A Step-By-Step Guide to Implementing Policy Governance

Könyv tartalma:

A Policy Governance című bestseller második kiadásában John Carver és Miriam Carver a hatékony kormányzásnak ezt az izgalmas megközelítését még elérhetőbbé és felhasználóbarátabbá teszi, és a sokéves gyakorlat során szerzett tanulságokat összegyűjtve segít az olvasóknak megérteni és használni ezt a felbecsülhetetlen értékű modellt. Carver úttörő Policy Governance modellje a világ legismertebb, legelismertebb és legtöbbet emlegetett irányítási modellje, amely alapvetően befolyásolta a szervezetek irányításának módját.

A Reinventing Your Board második kiadása egy gyakorlatias, lépésről-lépésre történő útmutató, amely a modellt az igazgatótanácsi tagok ülésről-ülésre történő életébe ülteti át. A könyv új irányelv-mintákat és egy új fejezetet tartalmaz a teljesítmény nyomon követéséről, valamint más gyakorlati tanácsokat, amelyekkel a modellt mozgásba lehet hozni. A népszerű és nagy sikerű Boards That Make a Difference című könyv kísérője tartalmazza a Policy Governance megvalósításához szükséges alapvető anyagokat.

A szerzők illusztrálják a hatékony testületi döntéshozatalt, bemutatják, hogyan lehet hasznos irányelveket kidolgozni, és gyakorlati tanácsokat adnak olyan kérdésekben, mint a napirend meghatározása, a vezérigazgató teljesítményének nyomon követése, a testületi szerep meghatározása és még sok más. A lépésről-lépésre történő útmutatások és a minta irányelvek teszik ezt a kiadványt a köz- és nonprofit szektorban működő, a szervezetüket kiválóan irányítani kívánó igazgatótanácsok számára nélkülözhetetlen forrássá.