Robert Kaplan szerző bemutatása:

Robert Kaplan szerző bemutatása:

Robert Kaplan a menedzsment és a számvitel kiemelkedő alakja. Leginkább a tevékenységalapú költségszámítással és a Balanced Scorecarddal kapcsolatos munkásságáról ismert, amelyek a vezetői számvitel és a teljesítménymérés alapvető fogalmaivá váltak. Robert Kaplan innovatív megközelítései jelentősen befolyásolták, hogy a szervezetek hogyan követik nyomon teljesítményüket és hogyan hoznak stratégiai döntéseket.

A Harvard Business School professzoraként Robert Kaplan számos befolyásos könyv és cikk szerzője, amelyek olyan témákat vizsgálnak, mint a teljesítménymenedzsment, a stratégiai menedzsment és a pénzügyi számvitel. Írásai felbecsülhetetlen értékű betekintést nyújtanak abba, hogy a vállalatok hogyan tudják erőforrásaikat és stratégiáikat céljaikhoz igazítani.

Tudományos hozzájárulásain túl Robert Kaplan különböző szervezetekkel is együttműködik, hogy ötleteit a gyakorlatban is megvalósítsa, segítve őket teljesítményük és pénzügyi beszámolójuk optimalizálásában. Munkáira továbbra is széles körben hivatkoznak és használják mind tudományos, mind szakmai környezetben.

Mindenki számára, aki mélyebben szeretné megérteni a menedzsment gyakorlatokat, Robert Kaplan munkáinak felfedezése erősen ajánlott. Hozzájárulásai továbbra is jelentősek és relevánsak, ami a menedzsment és a számvitel területén kulcsfontosságú szerzővé teszi őt.

Robert Kaplan szerző eddig megjelent könyvei:

A semmi, ami van: A nulla természetrajza - The Nothing That Is: A Natural History of Zero
Egy szimbólum annak, ami nincs, egy üresség, amely minden...
A semmi, ami van: A nulla természetrajza - The Nothing That Is: A Natural History of Zero
Múlt/jelen és más versek - Past/Present and Other Poems
Robert Kaplan az elbeszélés és a reflexió között mozogva, a hosszú vers műfajában gyönyörködve,...
Múlt/jelen és más versek - Past/Present and Other Poems
A 360 fokú visszajelzés javítása felsővezetők számára: Hogyan lehet maximalizálni az előnyöket és...
A felsővezetők azonban néha gazdagabb...
A 360 fokú visszajelzés javítása felsővezetők számára: Hogyan lehet maximalizálni az előnyöket és minimalizálni a kockázatokat? - Enhancing 360-Degree Feedback for Senior Executives: How to Maximize the Benefits and Minimize the Risks
<<
1
>>

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)