Rugalmas szervezetek építése a változás, a véletlen és a komplexitás révén

Olvasói vélemények

A könyv a szervezeti rugalmasság átfogó vizsgálatát kínálja, a komplex adaptív rendszerek és a CYNEFIN keretrendszer összefüggésében. Hangsúlyozza a szervezetek rugalmasságának fontosságát, és betekintést nyújt a különböző szervezeti stratégiák komplexitás közepette történő kiegyensúlyozásába.

⬤ Jól kutatott és elgondolkodtató
⬤ összehozza az üzleti, a vezetési és az agilis gyakorlatok ismerős fogalmait
⬤ hatékonyan használja a CYNEFIN keretrendszert
⬤ tisztázza az olyan kulcsfontosságú megkülönböztetéseket, mint a robusztusság vs. rugalmasság
⬤ értékes meglátásokat nyújt az átalakulással és a status quóval szemben
⬤ tárgyalja a kihasználás és a felfedezés közötti egyensúlyt
⬤ ösztönöz az új törekvésekbe való befektetésre
⬤ növeli a komplex környezetben való működés megértését
⬤ hasznos a vezetők és a szervezetfejlesztők számára.

A szervezeti rugalmasság definíciója csak a végén derül ki; az „Ohio Állami Egyetem” gyakori említése a rivális intézményekhez kötődő olvasók számára elrettentő lehet.

(2 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Building Resilient Organizations through Change, Chance, and Complexity

Könyv tartalma:

A COVID-19 után kötelező olvasmánynak számító könyv feltárja a rugalmas szervezetek természetét, és azt, hogyan készülnek fel a kiszámíthatatlan, összetett és mélyreható változásokra.

Azok a szervezetek, amelyek nem alkalmazkodnak és fejlődnek, meghalnak. Mindeddig azonban egyáltalán nem volt világos, hogyan lehet rugalmas szervezetet építeni. Ez mindannyiunkat abba a nem irigylésre méltó helyzetbe hoz, hogy megfelelő útmutatás nélkül próbáljuk felkészíteni a szervezetünket az egyre bizonytalanabb jövőre. Ez a könyv a reziliencia 14 olyan elemét mutatja be, amelyek következetesen megjelennek azokban a szervezetekben, amelyek a viszontagságok és az ingadozások közepette is virágoztak. A reziliencia nem az elszántságról, a szívósságról, a kiberbiztonságról vagy a rugalmas egyénekből álló csapatokról szól; a rezilienciát, mint kiderül, gyakran összekeverik a robusztussággal. Az olvasók felfedezik, hogyan építik ki és alkalmazzák a rugalmas szervezetek a legénység, a tőke, a kultúra és a vezetés sajátos kombinációját - és ami döntő fontosságú -, hogyan adaptálhatják ezeket a kombinációkat saját szervezetükre.

Vezető üzleti vezetők, tanácsadók, vállalkozók, diákok és szakemberek értékelni fogják a könyv gyakorlatias, közérthető és magával ragadó útmutatásait, többek között az Egészségügyi ellátás a hajléktalanokért, az Ohio State University, az NBCUniversal, a kiskereskedelmi üzletek vezetőinek meglátásait.